达人云集激活“邻”聚力，邻里守望共创“幸福城”！温州“与邻为善·共筑强城”邻里相伴活动启动

请点击输入图片描述

7月3日晚，“与邻为善·共筑强城”温州市暨瓯海区邻里相伴活动在瓯海亚运公园举行。随着市委副书记、市委社会工作部部长张加波，市委副秘书长张榜桃，市委组织部副部长赵晓奔等领导共同按下启动柱，活动正式拉开帷幕。活动由市委社会工作部常务副部长、市委两新工委书记何学考主持。

请点击输入图片描述

瓯海区委副书记、区长刘云峰在致辞中表示，“强城向未来、社区是根基”，近年来该区创新推出“达人云集·共建邻里”等系列活动，以270名邻里达人的“正能量”为带动，为数以万计的居民创造身边“小幸福”，激活更多居民以“主人翁”意识参与社区治理工作，为温州强城行动贡献瓯海力量。

请点击输入图片描述

为推进我市邻里相伴活动更深入开展，活动中，温州市委社会工作部与浙江农商联合银行温州管理部签署了共建协议，双方将携手推进社区服务和公益事业发展，共同助力“共享社·幸福里”建设。据温州市委社工部相关负责人介绍，2024年温州市邻里相伴活动鼓励各地以村（社区）为单位，突出村社特点、地方特色，开展贴近生活、丰富多彩、易于参与的邻里活动，构建群众喜闻乐见的邻里幸福生活场景。

请点击输入图片描述

活动中，5名社区居民代表共同发起全民参与“与邻为善·共筑强城”邻里相伴活动倡议书。“作为新就业群体代表，我们将以真诚微笑和用心服务，为居民带去便利快捷。无论是快递配送、外卖送餐，还是家政服务、电商直播，我们都要做好身边小事，成为社区和谐幸福的最美使者。”新就业群体代表、“饿了么”外卖小哥高可表示。

请点击输入图片描述

请点击输入图片描述

从深入山区帮助孤寡老人，让老人重新绽放笑容，到为孤独症儿童家庭提供社区特殊融合课程，让他们走出自己的世界，获得生存的技能……现场，“闺女来了”公益项目志愿者陈鑫策和“爱满星河”公益项目志愿者陈灏向大家分享邻里相伴故事。“感动到让人泪目，原来社区里还有这么多人在默默做好事，我也要带朋友一起加入。”瓯海娄桥社区居民王女士听完分享后说道。

请点击输入图片描述

请点击输入图片描述

活动还授予温州晚报、华数传媒温州分公司、温州市人民医院、瓯海农商银行等六家单位为“‘强城有我·共赴未来’服务进社区共建单位”称号；授予学生价值观教育工作室郑小侠、社会工作导师工作室张露娜等5名社会工作领域专家“瓯海区社会工作名师工作室”称号。此外，现场还公布了瓯海区34个社会组织公益创投资助项目名单，涵盖一老一小、创业创新、共同富裕、文化生活等多领域。

请点击输入图片描述

悠扬的琴音缓缓响起，瓯海区的社区邻里达人们精彩亮相，为现场观众带来了舞蹈、器乐、独唱、古词弹唱、戏曲等表演。来自景山街道会昌社区的二胡演奏团队带来一曲《斯卡布罗集市》，展示了二胡的独特魅力。“这是我们社区居民自己的舞台，家门口的演出感觉更温馨。”团队负责人蔡小洁称。夜幕下，邻里市集流光溢彩，热闹非凡。便民服务、物物交换、亲子DIY、社区相亲角、幸福颐养超市、手绘团扇等各类邻里特色体验活动吸引众多居民前来打卡。

请点击输入图片描述

本次活动由市委社会工作部联合市委组织部、市委宣传部、市民政局、市农业农村局、瓯海区委区政府、浙江农商联合银行温州管理部主办，瓯海区委社会工作部联合瓯海区委组织部、瓯海区委宣传部、瓯海区民政局、瓯海区农业农村局、瓯海区娄桥街道党工委、瓯海农商银行、温州晚报承办，瓯海区慈善总会协办。

■活动侧记

达人亮相赢得满堂彩

启动仪式后，瓯海区社区邻里达人秀精彩亮相。来自梧田街道的莲莲舞蹈队，带来了情景舞蹈《长征》。莲莲舞蹈队队长刘莲莲和队员们一直怀着对舞蹈艺术的热情，活跃在各个赛场。“情景剧舞蹈《长征》是我们新排练的节目，希望把最好的一面呈现给观众。”刘莲莲说，她和姐妹们因为热爱广场舞聚在一起，这支队伍虽然今年才正式成立，但大家参加公益演出，参与社区里的志愿服务已经有好多年了，目前队伍也发展到30多人，不仅给社区增添了活力，也让退休老人们的晚年生活更加精彩。

请点击输入图片描述

请点击输入图片描述

《梨园百花送邻里》节目赢得了满堂彩。该节目由三垟街道榕绿京昆社倾情出演。团队负责人夏丽云介绍，队伍由社区的京剧爱好者组成，成员们不仅每周聚在一起学习京剧知识、研究唱段、互相切磋，还在社区开设了京剧公益课堂，让更多的社区居民了解并喜爱上京剧这门古老的艺术形式。“希望通过我们的力量把戏曲的种子撒向社区，生根发芽，让京剧成为社区文化生活中不可或缺的一部分。”夏丽云表示。

请点击输入图片描述

当晚，景山街道蔡小洁及团队、丽岙街道郑德平、茶山街道胡林生及团队获邻里风采奖；娄桥街道黄瑶及团队、三垟街道夏丽云及团队、仙岩街道蔡红茹及团队获邻里风韵奖；瓯海农商银行徐苏盈、郭溪街道鲁祥义、南白象街道陈真及团队、梧田街道刘莲莲及团队获邻里风尚奖。

请点击输入图片描述

请点击输入图片描述

多样服务市集火出圈

活动现场的邻里相伴市集人气十足，吸引了市民朋友纷纷打卡。

请点击输入图片描述

请点击输入图片描述

在邻里金融区，瓯海农商银行带来了问卷有礼、饮品好礼、幸运抽奖等五重福利。作为此次活动的承办单位之一，瓯海农商银行积极筹备，台前幕后都有他们的身影。瓯海农商银行相关负责人介绍，作为地方金融主力军，该行以“共享社·幸福里”建设为引领，积极践行金融为民的初心与使命，以行动助力瓯海区社区广场舞大赛、邻里达人赛、小区篮球赛等“幸福邻里”活动，增进社区幸福邻里情。

请点击输入图片描述

在邻里服务区，榕心亭摊位排起了长龙，各类特色小吃挑动着市民的味蕾。此外，还有珠冠亭义工队提供补鞋、配钥匙；温州市总工会家电维修技术服务队提供小家电维修；瓯海区慈善总会爱善义工队提供理发、剪指甲；温州老年病医院口腔科提供口腔检查、量血压；温州明乐医院提供视力检查、眼表眼底检查；榕镜义工队提供了眼镜清洗、更换鼻托、螺丝……香气四溢的美食，暖心的便民服务搭建起邻里互助、增进感情的桥梁。

请点击输入图片描述

请点击输入图片描述

“易腐垃圾应该投进什么颜色的垃圾桶内？”在邻里互动区，垃圾分类互动问答、闲置物品交流、娄桥派出所“花式”反诈宣传等，让众多居民乐享不停，“真是好玩又好逛！”居民林先生说。

温州晚报记者高寒潇 林邦彦 王翼翔

摄影:潘祝平 余日迁

从油漆工到电气机柜行业巨匠 万控董事长木晓东的“加减乘除法”

他，1968年出生于温州瓯海区茶山镇一个农村家庭，祖辈住的是石头房子。改革开放前，他与大多数的农家孩子一样，从小便学会上山砍柴，下地种田。在那个资源贫瘠的时代，家里人抱着一个观念，“荒年饿不死手艺人”。在亲戚的介绍下，他来到柳市先拜师学艺，继而走上了创业之路。30多年的风雨兼程，他从一名油漆工华丽转身成为电气机柜行业巨匠。他个人获得了“全国优秀福利企业家”“浙商社会责任奖”“温州市优秀社会主义事业建设者”“温州市劳动模范”“乐清市改革开放40年重大影响力企业家”等诸多荣誉称号。他就是万控集团董事长木晓东。

挑着“六样”去拜师

木晓东在读初二的时候，为了改善家境，早早告别了校园，在亲戚的介绍下，来到柳市拜师学艺。按照当时的风俗，他挑着鱼、肉、面等“六样”礼物拜师学艺，简单的拜师仪式后，他就住进了师傅家，成了一名油漆工学徒。他每天早早起床，挑水洗衣，出工干活。学徒一般干的都是力气活，一年下来，他练就了一身好力气、一副好身板。

万控智能制造生产车间。

由于勤奋好学，一年期满，他顺利出师，并在北白象镇租来了房子和喷漆机，开始揽活做起了喷漆生意。为了赶工，他常常忙到凌晨，甚至一干就是通宵，一天下来，全身都是油漆味，但木晓东特别肯吃苦，加上喷漆手艺不错，业务干得有声有色。

凑了6.5万元去创业

当时正值改革开放初期，乐清柳市的低压电器行业如雨后春笋般兴起。由于早期的无证生产和无序竞争，柳市低压电器产品因假冒伪劣而引起了国家有关部委的高度重视。1990年，国务院发文开展了严厉查处、打击乐清县生产和销售假冒、伪劣无证产品活动，对无序、混乱的电器生产户进行集中整治、引导和扶持。木晓东隐隐地意识到，柳市低压电器行业的春天即将到来，从而萌生了创业办厂的念头。

1991年11月，木晓东和几个伙伴东借西凑了6.5万元，创办了乐清县万家控制设备厂，主要生产自耦式减压起动箱。刚开始，就是一个小作坊，厂房面积不足200平方米，屋顶是用石棉瓦盖的，四周是用竹片编织的篱笆墙，外面下大雨的时候，厂房里面下小雨，刮台风的时候更是提心吊胆。当时厂里总共8人，木晓东身兼数职——厂长、技术员、销售员、采购员，忙的时候还是搬运工，就这样开始了创业之路。

遇天灾勇自救

正值木晓东创业有点起色时，一场意想不到的天灾袭击而来。1994年8月21日，浙东南沿海遭遇百年不遇的17号“弗雷德”超强台风，造成了巨大的损失。木晓东记得，那天恰逢天文大潮，加上特大暴雨，导致海水倒灌，创业不久的万控厂房被冲坍塌，设备、原材料和产品全部泡在海水里，损失惨重。创业初期仅有的那点积累一夜之间就化为乌有。看着倒塌的厂房和泡在海水里的产品，木晓东没有时间难过，迅速组织开展生产自救。整整两个月时间，他和员工吃住在厂里，以最快的速度恢复了生产。

在碰壁中突围

1998年，当时的万控急于打开市场，但由于那时万控知名度不高，产品技术、生产设备等综合实力也很弱。临近年底了，木晓东还在为业务伤透了脑筋。有一天，他得到消息，宁波有个厂商需要200台电气机柜，木晓东先是跑了三次，客户才勉强同意给一次做样机的机会。第四次，木晓东把样机送到了客户厂里，客户看完后就直接拒绝了。木晓东没有气馁，耐心请教客户，积极争取。客户看到木晓东来回宁波已经五趟了，虽然产品还达不到要求，但又不忍心再拒绝，就对产品提出了13条整改意见，并要求一个星期内完成。

其实，客户提这13条意见，就是想给木晓东设置一个不可逾越的门槛，他们认为万控是不可能达到要求的，以这样的方式让木晓东死心。但是，木晓东回来后，组织员工夜以继日，硬是在五天内完成了改进，再次把样机送到了客户处。这让客户非常的惊讶，短短五天时间，万控是如何完成13条意见的改进？于是，他们提出要到万控进行一次现场考察。

为了迎接考察，木晓东早上6点多就去厂里召开员工动员会，组织员工打扫卫生、整理现场，还特地买了一块红地毯铺起来迎接客户。这一次考察，虽然还有一些方面没有达到客户的考察要求，但客户被木晓东的韧性和执着感动了，最终给了木晓东这笔订单。在拿到订单回来的路上，木晓东有感而发，“哪怕是摔倒了，也要抓一把泥站起来……”。

这个 “七上宁波”的故事，后来成为激励万控人市场拓展的“七次营销法”。

热心公益履行职责

“企业是社会的细胞，只有国家好了，企业才会好。”在事业取得成功的同时，木晓东积极回报社会。万控旗下的生产基地，共安置了200多名残疾人就业，同时还先后设立“木晓东奖教奖学金”“万控慈善助学基金”“万控慈善公益基金”等，迄今为止，万控在抗震救灾、扶贫济困、教育事业等方面捐款捐物超过1500多万元。

身为乐清市第十三、十四、十五届和温州市第十一届、十二届人大代表，温州市第十一届政协委员，温州市工商联副主席，以及全国电工电子结构标委会副主任，木晓东充分利用自身懂经济、懂行业的优势，围绕党委政府的中心工作、社会难点热点问题和行业发展状况，深入调研，撰写议案提案，积极建言献策。

做好“加减乘除法”

在木晓东的带领下，万控在摸爬滚打中一步步成长，经过20多年的努力，万控从一个小小的家庭作坊，成长为国内电气机柜行业的领军企业，其中，离不开木晓东在经营管理上的“加减乘除法”。

2003年，当时的万控既做电气机柜又做成套设备，年产值达1.3亿元，其中，电气机柜业务占8千万，成套设备占5千万，由于电气机柜的客户就是成套设备厂商，与客户既是供求关系又是竞争对手，这种利益冲突，让一些成套设备厂商颇有微词。这让木晓东陷入了两难境地，他明白，必须在电气机柜和成套设备业务中做出选择。

经过一段时间的思考，木晓东意识到，尽管成套设备业务的利润颇丰，但是，和客户产生利益冲突必然会束缚企业的长远发展。“在产品上，我们只能做减法。”木晓东在公司的会议上抛出了这个决定，大家先是目瞪口呆，后来就交头接耳地讨论，有人说扔掉五千万业务太可惜，有人说这个决定太冒险……

他扛着压力，最终说服了团队，作出了停止生产成套设备的决定。事实证明，通过心无旁骛专注于电气机柜的研发和制造，有大舍才有大得，一些原本对万控有顾虑的成套设备厂商都主动上门寻求合作，成为了万控的客户。从2003年起，万控的电气机柜产品供不应求，市场占有率节节攀升。

如果说木晓东的“减法”让万控更专注，那他的“加法”又让万控驶入了发展的快车道。2004年，面对产品的供不应求，木晓东审时度势，毅然走出去，贴近市场，布局全国。从2004年到2010年，木晓东相继在丽水、天津、成都、温州投资建厂，每两年建一个工厂。短短几年时间，完成了覆盖全国各地的产业布局，并成长为电气机柜行业最大的制造商，产品市场占有率15年来一直保持遥遥领先，这得益于万控多年来沉淀形成的管理模式。

在电气机柜行业成功打造万控品牌的基础上，木晓东又提出多品牌战略。2014年，万控在江苏太仓投资建厂，在弱电机柜领域打造“辛柏”品牌。2016年，万控在电气行业打造全新的“默飓”品牌，全力研发和制造环网柜、断路器等高压电器产品。结合“一带一路”倡议，木晓东还将视线瞄准了国际市场，他亲自带队参加德国汉诺威工业博览会，并启动国际化发展战略。

“创新是企业的DNA”，木晓东常常把这句话挂在嘴上。他把创新作为促进企业发展的“乘法”。木晓东认为，技术研发要“吃着碗里的，看着锅里的，想着田里的”。多年来，万控不惜投入巨资，相继研发出一代代新产品，直接推动了电气机柜行业产品的升级换代。万控不仅承担了10多项电气机柜产品国家标准的制订，同时，还作为唯一一家电气机柜厂商受邀代表，参加了国家电网12kV中置柜采购标准化的制订工作。在业内，万控是公认的技术标杆，“万控等于柜体，柜体等于万控”，万控成了电气机柜的代名词。

在如何打造自成体系的“万控营盘”上，木晓东一直不遗余力。2009年，他从一本《郭台铭与富士康》的书籍中学习到工业工程对于现代制造业的重要性。他亲自组织团队学习研讨，提出了“打造丰田式生产模式”的目标，并全面推行“精益生产”，通过导入价值流工程，颠覆了传统的生产方式，并形成具有万控特色的小批量拉动生产模式。同时，木晓东大力实施“机器换人”战略，走“两化融合”发展之道，在成都、丽水、天津等生产基地投资1.12亿元打造 “智能制造车间”和“数字化工厂”。

2002年，在信息化建设上，面对当时业界“上ERP找死，不上ERP等死”的争议，木晓东用了10年的时间去学习、研究和准备。2012年开始，万控的信息化建设全面发力，到目前为止，已形成ERP财务资源管理系统、PLM产品全生命周期管理系统、MES制造执行系统和OMS订单管理系统的高度融合，打造了具有万控特色的信息化协同平台。万控也成为“浙江省制造业和互联网融合示范企业”“浙江省两化融合试点企业”，通过了国家工信部两化融合管理体系认证。在信息化建设上，万控虽然是后来者，但短短几年时间实现了“弯道超车”，其信息化水平在全国输配电行业名列前茅。2017年，木晓东又打破地域性限制，将旗下三个电气机柜生产基地进行大胆整合，组建柜体事业群管理模式。流程优化、IT固化、业务协同化……在万控的运营体系中，这些词汇成为了所有万控人的“共同语言。”

行稳致远基业长青

万控虽然是一家土生土长的温州民营企业，但企业早已褪去了家族化色彩。事实上，为了建立现代企业制度，早在2004年，木晓东就大胆引进台湾的职业经理人担任CEO，导入方针目标管理，构建运营管理体系。他深谙“财散人聚”之道，为了吸引和凝聚人才，企业出台了一系列激励政策。2006年，万控推出优秀10年员工奖励制度，每年对工龄满10年的员工进行评选，并根据职务给予15万元、10万元、5万元不等的奖励，至今，万控共有400多位员工受到嘉奖，奖励总额超过了1000多万元。

企业要实现基业长青，最根本的要有优秀的企业文化，而企业文化建设的核心就是人。2013年，木晓东亲自组织研讨，制定了《全员六项核心素质》（客户第一、诚信忠诚、执行力、成本意识、学习创新、团队协作），规定了30条提倡行为和30条反对行为，每年对员工进行考核。“员工想要晋升，必须先过《全员六项核心素质》这一关”。木晓东认为，企业文化建设，必须把理念认知转换为行为标准，让其内化于心，外显于形。

尽管万控多年来的发展比较稳健，但他认为，企业必须有忧患意识，才能行稳致远。每年的年会上，木晓东总会与全体员工一起分享“华为的冬天”“鹰的重生”等文章或故事，既给团队启迪，同时也是对自我的鞭策。面对企业发展需要，2017年，木晓东还报名进入了长江商学院EMBA班学习。

相关问答

温州共有7个亚运场馆,分别是温州体育中心体育场、温州龙舟运动中心、温州奥体中心体育场和足球训练场、温州医科大学(茶山校区)足球训练场、温州大学(北校区...

1、温州茶山;2、瓯海龙霞住宅区3、中山公园后面;4、欧洲城5、等等很多,不过都是晚上,路边随便摆,只要做好被赶的准备即可。1、温州茶山;2、瓯海龙霞住宅...

.温州的专科好点的就是温州大学城市学院和温州职业技术学院2.这两个学校都有会计专业,也都在茶山高教园区,是正规全日制大学3.温大城院的学费比较贵要17000,...

温州的茶山以其优美的自然风光和丰富的茶叶资源而闻名。茶山地势起伏,气候湿润,土壤肥沃,适宜茶树生长。茶山上茶树茂盛,树姿优美,茶叶嫩绿欲滴,充满生机。...

温州乐园门票120元一票制每项目限一次。1.1米以下儿童、70周岁以上老人凭证免费;1.1-1.4米儿童、70周岁以下老人(男60周岁以上,女55周岁以上)凭证半价。温州...

[回答]1温州BOMA博玛的门锁不错!而且他们也是厂家!物美价廉啊!我家里装修就是用的BOMA博玛门锁!!用了一年了一点问题都没有。2温州科裕集团(旗下)直属...

1、杭州乐园高空蹦极,高度四五十米,属于单独付费项目。2、宁波海港乐园蹦极,海港乐园蹦极从弹跳点到湖面的垂直距离达50米,整个过程约1分钟,紧张又刺激。3...

有温州乐园海底公园山根,大罗山好多好多地方玩有温州乐园海底公园山根,大罗山好多好多地方玩

以下是一些温州市的图书馆和借书地点:1.温州市图书馆地址:温州市鹿城区市府路2.温州市少年儿童图书馆电话:(0577)88833285地...温州有图书馆,而且不少...

不多。温州乐园,位于温州市瓯海区茶山街道霞岙村,是一家国家AAAA级旅游景区。该乐园人不多,截止2022年10月20日是工作日所以人不多。温州乐园分欧陆风情区、卡...