中国联保——家电维修师傅想要重获用户信任,从标准化服务做起
在家电维修行业,流传着这样一副对联。
上联: 一把铬铁,两只手,三餐不定,只为四季有活,拼得五脏俱损,六神无主,仍然七点起床,八点开工,晚上九点未返,十分辛苦。
下联: 十年维修,九州跑遍,八面玲珑,忙得七窍生烟,换得六根不净,五体欠安,依然四处奔波,三更不眠,只为两个铜板,一生拼搏。
横批: 维修辛苦
工作辛苦 “丢掉”尊严 值得吗?
家电服务行业辛苦吗?当然辛苦。难吗?难!
就像对联里面说的,家电服务师傅无论冰天雪地、刮风下雨、还是烈日炎炎,只要用户有需求,每天都要背着工具为用户上门服务。
他们有可能经常来不及吃饭,就被一个电话Call去现场,然后被不了解情况的用户指责。
甚至一些安装维修需要高空作业,整个生命安全维系在一条单薄的安全绳上,可以说是高危作业。
跟用户说明某些零件损坏需要换新,最害怕见到用户质疑的眼神。
工单完结之后,好不容易松一口气,收到了厂商售后的夺命连环call,说被某某用户投诉了。
以上问题,很多家电维修师傅在服务中都遇到过,维修过程的辛苦、用户的不信任、厂商的不理解,付出与收获不成正比等等问题,一步一步地消磨着绝大部分维修师傅们对行业的信心,面对着仅仅能够维持温饱、却要“付出尊严”的工作,还有没有继续努力的必要?
师傅难 用户苦 问题出在哪里?
家电服务师傅面临的问题,不仅仅是某一用户、厂商的问题,而是整个服务行业尚未行业标准的弊端。厂商的服务网点不完善、服务市场收费不透明、服务标准无据可依、服务师傅考核标准混乱,维修师傅缺乏技能培训等,直接导致了用户不信任师傅、厂商不知如何对师傅进行“绩效考核”等问题,也就造成了家电服务师傅的处境艰难的局面。
这些横亘在师傅、商家与用户之间的巨大鸿沟,随着消费者对后服务需求不断增长,鸿沟也将越变越大。要提升师傅的信心,提升用户、商家对师傅的信任,亟待一些家电服务的标准,彻底解决并根治这些问题。
规范服务标准,专注质量提升——中国联保一马当先
中国联保,国内首批的家电后服务综合运营商,自成立以来,并率先建立“互联网+家电后服务平台”与综合评定体系作为考核依据,专注于服务质量的提升、持续加强服务网络覆盖和上门服务技能。构建起以用户为中心的"快速响应"综合服务平台,探索出一套师傅、用户、厂商协同发展、均能满意的后服务需求的新模式。
一、 服务网覆盖全国
中国联保在全国建立服务网络,覆盖全国3030个区县,县城以上(含县城)100%覆盖,乡镇覆盖率为85%;同时,【联保好师傅智能工单系统】注册服务工程师超过15万人,为家庭用户和品牌商家的空调、冰洗电视、厨热电器、卫浴净水、生活电器、智能家居等不同类型设施提供一站式上门服务。
二、 服务标准有据可依
中国联保建立了标准的服务管理体系,”九要素服务服务评价体系”,严格规范师傅们的服务流程,实现考核的透明化、可视化,保障服务质量的有形化管理。
三、收费透明,保障用户信心
中国联保面向全国制定《服务项目收费标准》,安装/维修项目收费、配件价格和附加费用均有对应的价格标准,切实保护家电企业和消费者的利益。
三、 强化技术支持
中国联保会定期组织线上线下技能培训,实时更新安装/维修技术文档、技术视频,定期组织新品牌、新品类技术培训,并且定期进行视频或多级转培训的方式组织考核,让维修师傅专业技术与时俱进。
家电维修行业已经到了转型的节点,维修师傅要想重新获得用户、商家的信任,服务市场必须统一规范,服务质量必须提升。中国联保,综合运用在行业内的领先优势,通过持续的技能升级与服务标准、收费规范,让师傅重新获得用户信任、尊重,让他们的辛苦付出与收入成正比,更因中国联保而持续拥有幸福美满的生活。
中国联保:遵循互联网时代发展趋势,家电售后服务的突围之道
家电行业是中国少数几个拥有国际竞争力的行业之一,也是中国制造业的代表,经过40多年的迅猛更迭,尤其是最近十几年,已经在全球同类产业中取得显著地位。中国的家电行业逐步走向成熟化,中国本土品牌已经出现了美的、格力、海尔为代表的3家千亿级巨头企业。
然而,家电企业的迅猛发展并没有迎来家电售后服务业的春天。恰恰相反的是,很多售后服务人员在服务中越来越没有尊严,安装/维修服务费用被持续压缩,服务产业动不动被家电厂家、渠道商以"免费服务"噱头,用户越发不信任服务师傅等等问题层出不穷,给服务师傅造成了非常大的困扰。
不仅如此,日益飞涨的物价直接导致了生活成本的增多,房子涨、猪肉涨、白菜涨、衣食住行的费用都在不断攀升,家电维修行业售后服务费用却在不断被挤压,被迫下降。用微薄的工单费用去支撑一个家庭的生活开支,让无数家电维修师傅叫苦不迭,师傅们的生活也是难上加难。
是什么导致了这种现状?
从某种程度上来说,家电行业开始走向成熟,走向完善,走向制度化和体系化,只是产品与销售的发展。家电售后服务作为家电行业中不可或缺的一部分,在各大品牌抢占市场的初期,就已经被厂商们作为附属品以“免费服务”的噱头吸引用户,给用户造成了终身免费服务的错觉,直接导致了师傅们在上门服务中正常收取费用都遭受用户质疑。
在家电行业飞速发展的黄金时代,家电服务业并没有获得同步发展。到了今天,家电服务作为附属产品的品牌竞争已经成为常态化,维修师傅们想要在众多品牌的夹击之下分得一杯羹,单打独斗做游击队是行不通了,需要从别的地方、用别的途径解决。
中国联保,成立于2012,是国内首批的家电后服务综合运营商,经历了8年发展,已经与全国超过20000家品牌商家达成了长期的战略合作,其中包括华帝、奥克斯、帅康、九阳、松下、三星、云米等国内外一线品牌,从品牌厂商源头持续为中国联保提供高质量、高流量的工单。
除了能拿到一线厂商的工单资源,中国联保还能为师傅们提供以下价值:
一、智能工单系统,精准派单
中国联保的“联保好师傅”智能工单系统,利用互联网整合厂家售后资源,“将对应地区的工单精准派发给当地合作服务商。在工单派发与完结过程中,APP会综合评定合作服务商的服务标准、信用体系、工单满意度,而服务质量好,抢单权限就高,订单就越多,信誉越高,师傅收入越多。
二、工单增值 收入增倍
中国联保十分注重师傅的工单增值,其中最直观的为辅材增收。
中国联保统一可以向所有加盟师傅提供有3C认证及质量承保的、品质可靠的配件,并建立标准化的价格体系。所有辅材在“联保配件商城”均以标准价上架,让辅材价格标准有据可依,也让师傅有充分的收入空间,可以轻松实现工单增值。
三、强化技术支持 提升服务技能
在技术上,中国联保会定期组织线上线下技能培训,实时更新安装/维修技术文档、技术视频,定期组织新品牌、新品类技术培训,并且定期进行视频或多级转培训的方式组织考核,帮助师傅们全面提升专业技能。
现在的家电行业的大环境,仍然是以产品与销售为主,以售后服务为辅,维修师傅个人无法与环境抗争,在这种条件下,维修师傅们要还是想凭家电服务技能谋生计、赚钱高收入,就必须适应家电厂商的发展模式。中国联保作为家电后服务综合运营商,承接商家,连接全国维修师傅,将厂商优质的服务工单派发给维修师傅,既符合互联网时代的发展趋势,又为商家与维修师傅搭建高效协作的互联平台。截止至目前,全国有超过15万+维修师傅加入中国联保,分享家电后服务的互联网红利;中国联保也将持续发力,为更多的师傅谋求更高的收入。
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