宁海嫁女习俗让人瞠目：千工床万工轿十里红嫁妆

#寻找中国最具活力区县（1）#

在人生最青春的阶段，王琛做的是一个漆匠。

1965年，他出生在宁海的梅林公社，距离方孝儒的故里，只有十几分钟的车程。从小他就喜欢画画，所以在初中毕业之后，就跟了一位漆匠师傅学手艺，在他的印象中，那个时候全公社有五六十号漆匠，家家户户都有手工。

一有机会，大家都喜欢往外跑，他最远的地方跑过兰州白银，而其他人则跑到东三省。那个时候，像西部地区的甘肃、陕西，远远地要比宁海富裕。

说起来也是没办法的事情，这里除了耕田和打渔，没有其它的发财途径。年轻人要想混出点人样，就得像方孝儒那样读书，但好在山高水长，既是阻隔，同时也源源不断地提供着不少竹、木、石、铁砂等自然资源。在劳作之余，宁海人就地取材，做家具、箍木桶、编竹筐……这让宁海自古便有“五匠之乡”的美誉。

五匠到底是哪五匠，现在已经说不清楚，但主要的是木匠、泥水匠、雕花、漆匠、石匠，另一种说法则认为雕花和漆匠应属于同一门手艺，还有一个名额，应该是篾匠。今天，这五匠已是对传统手艺的一种泛指，包括铁匠，铜匠，弹花匠，剃头匠。

这些手工，不仅为宁海人找到了果腹的又一种途径，但更重要的是，他们在时间的浸润中，将这些手工升华出了一种艺术。

这在宁海流传多年的婚嫁风俗——十里红妆中，凸显得淋漓尽致。当年的宁海，极其重视嫁女，为了使女儿在夫家争得地位，女方大多会打造丰厚的嫁妆。有钱人一般都是请名师“家作”，也就是聘请身怀绝技的手艺人来家中制作。

床必须是“千工床”。顾名思义，打造它需要一千个工时。单从大小来比，和现代新婚夫妇选择床的规格差不多，但工艺和设计完全不同。一件好的千工床，一定集朱金木雕、泥金彩漆、螺钿镶嵌、拷头拼攒、薄意玉璧等工艺于一身。

而在设计上，整张床上面有卷篷顶，下面有踏步（也被称为“拔步”）。通常用于放置矮柜、镜箱、灯台、马桶等生活用品。

至于主体，通常设有雕花柱架、挂落，以及倚檐花罩，三面则围有拆装式的雕刻或彩绘屏风。有些床内还设有书架搁板、角橱、钱箱、点心盒、防身器具……简直是冬暖夏凉、功能性众多、私密性好的房中之房。一张婚床，几乎涵盖了日常起居的每个方面。想象新人在这样的婚床上，一定会很愉悦地造人。

相比千工床，代表着“明媒正娶”的万工轿，更是富丽堂皇，像是一座宫殿。

轿子主要采用朱金木雕进行装饰，三分雕，七分漆。不仅实用，而且像是一个大戏台，前后左右雕刻着《浣沙记》、《天水关》、《水浒传》、《西厢记》、《荆钗记》等戏曲经典场景，而且轿体还刻有很多寓意深刻的各类形象，如“瓜瓞绵绵”的小瓜、“富贵堂皇”的螳螂、“喜上眉梢”的梅花喜鹊、“多子富贵”的松鼠葡萄……大多栩栩如生。

更让人称绝的是，万工轿的整个制作过程没有用一颗钉子，几百片可拆卸的雕刻花板全部采用榫卯结构连结。除了需要八人抬轿，为了方便新娘子出入，还会安排专门的拆轿师傅跟随迎亲队伍负责拆装。

不过，对大多女性来讲，“万工轿”再风光，也只是一次性的用具，加上制作过程费时费力，即便是富贵人家也很少会专门打造这样一顶花轿。这也催生了彩结贳（shì）器店，也就是类似于现在的婚庆用品租赁店。

当然，“十里红妆”并不仅限于此，它还有各种杠箱，各种家具器皿，甚至包括马桶、竹夫人、草席、油灯、火炉等带有生殖崇拜的物件……某种意义上，十里红妆是江南民间手工技艺的集中展示。

从宁海女人出嫁的“千工床”“万工轿”身上，你可以看出，它就是时间的艺术。

正是在有限的条件中，宁海人将手中的活儿发挥到了极致，在为自己赢得了生存的空间的同时，也一并获得了相应的尊重。

解放前，前童有个叫童遵云，因为高超的手艺，一直是蒋介石的御用木匠。解放后，竹林的木匠王保德以不动大梁维修宁波保国寺，一时“保德师傅修保国寺”名闻海内外。

尽管这些手工艺在今天逐渐不为人知，正如千工床再美也一定会被席梦思所取代，但是它的存在，还是为宁海培养了很多具有工匠精神的产业工人。

1

从上个世纪50年代末开始，宁海本土模具工业逐渐起步。

1959年，城关五金生产合作社开始制造简易的冲压模，冲压铰链等常用的五金零件，而社员中多是在上海谋过生的小铜匠。

这些小铜匠中有潘广田，解放后在黑白铁社中工作，后来又进入了小五金厂。因为小五金厂和大集体厂合并，他又进入了宁海县农机实验厂（农机二厂的前身），就此和退伍转业的储吉旺相识。在特殊的年代中，潘广田并没有对受批判的储吉旺落井下石，日后还多次施以援手。1985年，已经时来运转的储吉旺邀请他一起下海创业，于是便有了今天宁波如意股份有限公司的前身。

还有就是马贞祥。对这位老先生，吾球君并不熟悉，只是从宁海籍企业家鲍明飞的回忆中才得以知道他。正是因为有他当年钻研模具技术并传艺授徒，让鲍明飞深得其益。

1984年，凭借本人在模具设计制作方面的经验和手工技术，鲍明飞创办了宁海县最早的民营企业之一，也就是宁海县第一注塑模具有限公司（前身为宁海第一注塑模具厂）。

当时的中国，家电业正开始发展。这也让他立足，并挖到了第一桶金。

次年，它便开发了国内第一套54吋彩电塑壳模具。1987年，更是成功研制出国产第一副双桶洗衣机连体桶 。到1980年代后期，该厂几乎为国内所有知名电器品牌开发过模具，价格只有进口模具的十分之一。

随之而来的，是模具企业在宁海一拥而上，这也带动了上下游产业的发展，最直接的受益者就是塑料加工行业。也正是在此前后，宁海市第一家上市公司——双林集团的前身——宁海塑料制品厂成立。

接下来的1988年，娄甫君、娄甫安创办了宁海县文教用品厂。这是一家起步有些寒碜的企业，只拥有一台注塑机，主要是加工办公盒等简单的办公用品，产品的销售渠道也很单一，直接卖给杭州百货站。但谁也想象不到的是，数年之后，它成了中国文具的龙头企业之一。它也有一个很响亮的名字：得力。

这一年，王琛也从宁波师院第一届美术专科班毕业，先是分配到西店中学当美术教师。之后离开教师岗位，开始创业。

说起来，漆匠是跟绘画有着很大关联的手工艺， 一个好的漆匠，不光要会油漆，还要会绘画、雕塑和雕刻。明朝就有一位漆工仇英，白天“为人彩绘栋宇”，晚上便练习绘画，最后被大画家周臣收为弟子，很快成了一位能画人物、鞍马、山水、鸟兽、楼台亭阁全能型画家，与文徵明、唐寅同是吴门画派的领袖人物。

王琛也是在漆匠的同时，充分发现了自己在绘画上的才能。18岁时，作品便在浙江工农兵画展上获奖，并刊登在工农兵画报，也就是富春江画报上。这成了他人生最为重要的转折点。此后他再次求学，并考上了宁波师院。

不得不说，历经风浪的宁海人，同样不惧商海。他们面对改革开放的浪潮，一方面像前辈那样不屈不饶、敢为人先，另一方面结合当地的传统优势，在原有的基础之上做文章，让山陬海澨的宁海自此拥有了更大的想象空间。

只是，刚起步的宁海工业，行业粗放，以及技术含量低，让宁海依旧不敢言富。

2

2000年10月15日，20世纪最后一届，也是自创办以来规模最大、到会客商最多的第88届广交会，在广州隆重开幕。

这是在中国国民经济发展出现重要转机，中国外经贸事业持续快速健康发展和中国不断加快入世进程的新形势下举办的一届广交会，所以备受世人的关注，但就是这样的一场盛会，却被来自宁海西店的120余位农民，给“抢”了风头。

承担着中国对外交流重任的中国出口商品交易会。创办于1957年春季。为“中国第一展” 。因每年春秋两季在广州举办，所以又称广交会。自2007年4月第101届起，广交会由中国出口商品交易会更名为中国进出口商品交易会，由单一出口平台变为进出口双向交易平台。

当时的新华社用这样一个标题对他们做了浓墨重彩的报道：《广交会上新鲜事：中国农民包机参加广交会》。报道说的是，这些来自宁海西店的120余位农民，在当地镇政府的组织下，包机前往广州参加第88届广交会。

除了新华社之外，还有《人民日报》、《光明日报》等30多家媒体，对此事颇感兴趣。这也让当年的那些农民企业家感到震惊，有人记得自己刚下飞机的那一刻，“眼前都是记者的‘长枪短炮’，懵了，没想到有那么多记者来采访我们这群泥腿子。”

这也让宁海西店就此走进了世人的视线。西店，和方孝儒故里隔着象山港，旧称西垫，以地处铁江西侧，地由滩涂铺垫而成得名，传统上是个渔业、农业乡镇，当年靠着养鸭生蛋来谋生，甚至靠此养出了全国较早的“亿元村”，但是养鸭毕竟只是权宜之策，等到宁海“村村点火、户户冒烟”之际，它们也果断关停鸭场，创办企业。

双林便是西店走出来的著名企业，与此同时，当时正在镇办企业西店水泥厂的李吉德也辞职创办了宁海民营企业的第一块牌子——西店东海电器厂，这是宁海最大的家用电器企业吉德电器的前身。

到了1990年代，手电筒行业更是在西店迅速崛起，手电筒成为了西店的主打产品。它们通过附近的义乌销往全国市场。但和宁海其它产业一样，它同样面临着技术门槛低，竞争激烈，只能靠价格战才能生存的尴尬境地。

到底怎么办？怎样才有可持续性发展？西店人决定：发展外向型经济，助推西店企业走出去。于是，参加广交会，便成了西店企业接轨国际市场的一个窗口。

然而，包机为他们一时赢得了名声，但摆在面前的现实，却让人难堪。主办方对他们头疼得要命，生怕出什么乱子，而他们千里迢迢组团来广州，带来的东西大多都很难登大雅之堂。宁波长荣电器公司的总经理潘富荣记得自己当时连样本都舍不得做，就带了7个塑料做的、气味贼大的手电筒，找了家有展位的贸易公司，好说歹说才弄了个角落摆放一下，最终的结果也不言而喻，空手而归。

同样，只带了5个电饭煲、3个电水壶来到广州的宁波峰亚电器有限公司董事长邬照峰也失望而归，“产品从外观到技术指标，没有一样赢得老外的认可，根本没生意。”

但不管如何，你不得不佩服这样农民企业家，在什么也不懂的情况下，勇敢地走了出去。尽管生意没谈成，但这并不意味着白花钱。

事实上，正是这次经历，让很多西店的“泥腿子”们打开了眼界和思路。此后的广交会，他们依旧登门造访。与此同时，他们努力提升“宁海制造”的质量，甚至是内涵。

后来的潘富荣则是另一种故事。他不仅拿到了单子，而且在十年后，他参展的样品，从当初的手电筒早已变成了自有知识产权的LED灯、应急灯、野营灯……

数据也证明了他们的选择是无比正确：2000年，西店出口额4.48亿元，18年后，西店出口额达36.27亿元，是2000年的近9倍。

3

这其实也是宁海诸多企业在发展壮大过程中的一个缩影。

前面提到的娄氏兄弟，便同样如此。他们在有了一定的原始积累之后，开始抛弃代加工，实施品牌战略，走品牌化道路，这也意味着，他们开始在产品、技术和服务日趋同质化的形势下，寻求原创性和差异性，正是这一举动，让得力从文具产业中脱颖而出。

为了保证质量，它们还在2004年与上海第二工业大学合作创建得力集团上海工业研究所，根据消费者的使用习惯进行产品研发；2006年，在韩国首尔建立平面设计研究所，全面提升产品设计的品质与档次。

3年后，得力邀请知性女主持陈鲁豫作为自己的形象代言人，并成为在央视投放电视广告的企业，这种大规模投放，让得力正式从行业品牌向大众品牌转型；

经由陈鲁豫之口，“得力，办公当然更得力”一句深入人心。

相比而言，鲍明飞更是早行一步。1995年，第一注塑模具引进了宁波市第一台大型CNC数控加工中心，开始向以CAD/CAM/CAE集成为核心的现代制模方式转变。它的意义在于，改变了传统模具业以个人经验为“蓝本”，过度依赖钳工的手工技能和设计技能的弊端，而是转向信息化生产和管理。

这对几十年来采用手工和机械结合方式制模、习惯了“师徒相授”模式的宁海模具业来说，不啻于一场革命，其既是挑战，也是必然的未来。

在技术转型的同时，鲍明飞也在努力进行管理转型。2006年，第一注塑模具从华中科技大学引进ERP管理软件，把企业所有流程都置于这个系统管理之下。为了用好这个系统，包括鲍明飞在内，所有员工都重新进入课堂，接受系统培训。

尽管数年来的发展，让第一注塑模具成为国内行业中的佼佼者，但是鲍明飞心里很清楚，因为模具是单一产品，而且每一副模具都是不一样的，所以限制了产值指数级增长，导致了全世界绝大多数模具企业是中小企业。企业要想做大，就必须向产业链上下游延伸。

因此，2004年，企业又投资4000万元成立了子公司——宁波明飞模具塑料有限公司，作为模具产业的延伸，打造从产品开发、模具制造到注塑件生产、喷涂、组装的完整生产链，为客户提供“一揽子”服务。

在发展过程中，明飞模具根据市场的变化，尤其是中国汽车产业的快速发展，进行了一系列的产品调整，从生产家用电器配件，到汽车非外观件，再到汽车内饰……

在一步步找到自己定位的同时，也“倒逼”母公司的产品方向进行重大调整——由家电模具逐渐转向汽车模具。汽车零配件业务竟成为第一注塑模具的第二主业。

如果说当年的方孝儒、柔石还有些“迂中带刚”，今天宁海人的硬气，已经在开放的冲刷下，少了点迂腐，多了包容与执着。

正是这种硬气的全新塑造，宁海这个早先几乎一穷二白之地，身上竟贴上了五个国字招牌：中国模具产业基地、中国文具产业基地、中国汽车橡胶部件产业基地、中国压铸产业基地，以及中国汽车零部件制造基地。

此外，它还是全国首个文具技术性贸易措施研究评议基地。

但宁海一直牵挂的，还有自己另外一个无法被别人拷贝的优势。

此文为吾球商业地理《不愧徐霞客开游地。宁海经验证明，哪怕以前18线，也可做成百强县》第三章，欲知宁海故事，请继续关注本号《不愧徐霞客开游地。宁海经验证明，哪怕以前18线，也可做成百强县》第四章：《喜欢旅游的你，知道中国旅游日为什么定在“5·19”吗？》（或标题为《宁海样本：青山绿水就是金山银山》）。

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采写 | 王千马（中国企业研究者，中国商业地理写作第一人。出版有小说《媒体这个圈》、《无所适从的荷尔蒙》，主编有《无法独活：致喂大的年轻人》、《不焦虑的青春》，近年来相继推出《重新发现上海1843-1949》、《海派再起》、《宁波帮：天下第一商帮如何搅动近代中国》、《盘活：中国民间金融百年风云》、《玩美：红星美凯龙30年独家商业智慧》以及《新制造时代：李书福与吉利、沃尔沃的超级制造》等作品。）

图片|除特别注明外，均来自网络

编辑| 大腰精

制作 | 粉红女佩奇

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张瑞敏“退休”，曾经家喻户晓的家电大佬今何在？

“几度风雨几度春秋，风霜雪雨搏激流，历尽苦难痴心不改，少年壮志不言愁……”刘欢原唱的这首歌或是中国家电企业历任掌门人的心路写照。

近日，海尔创始人张瑞敏宣布不再担任集团董事局主席，告别了执掌37年的海尔集团核心决策层。回首张瑞敏所处的中国家电业，这曾是明星企业家诞生最多的地方，也是明星陨落最多的地方。无论是尘封在历史之中的春兰陶建新、科龙潘宁，还是依旧活跃在台面上的TCL李东生、创维黄宏生，无不印证了张瑞敏的这句话，“没有成功的企业，只有时代的企业”。

三大白电巨头掌舵者均交替

海尔集团的掌门人的新老交替慢于美的集团与格力电器。11月5日，海尔集团消息显示，在海尔集团第八届职工代表大会换届之机，创始人张瑞敏主动提请不再参与新一届董事提名。

与共和国同龄的张瑞敏，从1984年出任海尔的前身青岛电冰箱总厂厂长开始，到如今已领导海尔集团37年。说起海尔，必然会想起“海尔兄弟”，说起张瑞敏，不得不提“怒砸冰箱”。1985年，为唤醒员工的质量意识，张瑞敏带头亲手砸毁了76台有质量问题的冰箱，制定了“名牌战略”。

2005年，张瑞敏首提“人单合一”，成为众多商学院研究的商业管理模式；目前，海尔集团拥有海尔Haier、卡萨帝Casarte、Leader、GE Appliances、Fisher & Paykel、AQUA、Candy七大全球化品牌，成为了全球知名的家电集团。

白电老一代企业家，还有美的何享健。出生于1942年的何享健早已退居二线，1968年，何享健带领23位居民集资5000元创办“北滘街办塑料生产组”。1980年，美的自行研制生产出第一台金属台扇，标志着美的从此进入家电制造业。

1981年，“美的”商标正式注册使用。1993年美的营收达到9.3个亿，并且顺利实现股份制改造，成为中国第一家乡镇企业改制后的上市公司。何享健自2012年卸任美的集团董事长、正式交棒方洪波后，美的开创了中国民营企业将千亿公司交与职业经理人的先河。

2020年6月，美的集团创始人何享健被挟持一事备受关注，最终转危为安。何享健家族产业众多，持有美的集团、库卡集团、美的物业、美的置业、盈峰环境、华录百纳、合康新能等企业股份。福布斯2021年度中国内地富豪榜中，何享健家族以2067亿元的财富值位列榜单第七。

说起格力电器掌门人，董明珠必然家喻户晓，而格力电器的首任掌门人是朱江洪。出生于1945年的朱江洪，在大学毕业后于他乡任职。1992年，回到珠海的朱江洪出任新组建的格力电器总经理，这一待就待了20年。

1994年，倚重科研创新的朱江洪为了平衡技术和销售人员的待遇水平，大幅降低了销售的提成比例。此举引发了销售人员的大批出走。此时，朱江洪力排众议，破格提拔董明珠担任经营部部长一职。2012年，朱江洪退休，董明珠成为格力集团新一任董事长。

作为一手发掘并提拔董明珠的“伯乐”，朱江洪与董明珠的关系却十分微妙。对于格力电器的成功，朱江洪在2017年出版的自传《我执掌格力的24年》中写道，“一个人能力再大终究是有限的，做企业不是一两个人所为，应该都是团队的力量。”

相较于美的方洪波、格力董明珠，海尔的接任者显得低调。海尔集团表示，选举周云杰为新一届董事局主席，聘任周云杰为首席执行官、梁海山为总裁。周云杰、梁海山都是1988年大学毕业后在海尔从基层经过多个岗位历练成长起来的管理者。

彩电行业大佬辈出

家电业最热闹的品类莫过于彩电行业，长虹的倪润峰、海信的周厚健、TCL的李东生、创维的黄宏生、康佳的陈伟荣等彩电企业的领导人也曾纵横一时。李东生、黄宏生、陈伟荣还是同班同学，被称为“华南理工三杰”，更是一段佳话。

20世纪90年代初，倪润峰策动的中国电视行业首场价格战，以30%的降幅与日本品牌短兵相接并大获全胜，让长虹名噪一时。在1998年发动过 “长虹囤积彩管事件”，引发国内彩电企业一场“资源大战”。

与此同时，倪润峰多次发起长虹产权改制未果。2004年，年届60岁的倪润峰黯然退休，原绵阳市副市长赵勇调任长虹成为新一代“掌门”。近年来，四川长虹业绩“虚胖”，盈利能力不足，昔日名厂风光不再。

上世纪90年代，康佳电视被称为彩电企业中的“贵族”，陈伟荣也是康佳电视辉煌时期的掌舵者。2001年初，康佳集团产值突破百亿元，成为深圳第一个销售额过百亿的工业企业。此时，陈伟荣突然辞去总裁职务。

沉寂七年后，陈伟荣将“二次创业”的宇阳控股送进港交所。此间，康佳集团势头不减，蝉联多年的销冠。同时，电视行业又遇变革期，几大彩电厂商都启动互联网转型，康佳集团不复当年，近年来业绩增长乏力，转型之路亦艰。

创维、海信、TCL三家被称为国产彩电三强，黄宏生是创维集团的创始人。1988年，32岁的黄宏生3万元建立创维；2000年，创维在香港主板上市；在彩电行业战火正酣之时，黄宏生却在2004年面临牢狱之灾。

恢复自由身后，黄宏生再次创业。2010年，黄宏生在南京成立开沃集团，收购并重组南京金龙客车制造有限公司。控股南京金龙后，开沃集团着力将重心由传统中巴转向新能源汽车，2017年正式进军乘用车市场。今年4月，65岁的黄宏生携创维汽车再次露面，誓言再奋斗30年。

仍执掌海信集团的周厚健却十分低调，近年来很少出现在公众场合。从1992年担任青岛电视机厂（海信集团前身）厂长以来，周厚健载誉无数，技术出身的他，对品质要求很高。近年来，周厚健还不断推动公司改革，推动上市公司海信电器更名海信视像，海信科龙更名海信家电。

彩电企业大佬最活跃的便是李东生。1982年，大学毕业后的李东生参与创立TCL。199年，李东生担任TCL电子集团公司总经理，TCL也开始进军彩电市场。2000年后，李东生主导TCL开展重大跨国并购，开创了中国企业国际化经营的先河。

2004年1月，TCL实现整体上市，但李东生不止步于此。2009年，TCL斥资成立华星光电，布局面板业务。近年来，李东生大力重组TCL，形成了TCL科技+TCL实业的架构。2020年5月，在李东生主导下，TCL收购中环集团100%股权，2021年上半年获得奥马电器控股权。李东生曾表示，“时代成就了李东生，时代造就了TCL。”

国美、苏宁与家电时代共生

家电业的黄金时代，离不开家电卖场的助力，国美、苏宁便是时代的见证者。国美创始人黄光裕、苏宁创始人张近东也都是曾经的风云人物。黄光裕出生于1969年，1987年创办国美电器。2004年，国美借壳鹏润在香港上市，2004年、2005年、2008年，黄光裕曾三度问鼎胡润百富榜的内地首富。

2008年11月，黄光裕因涉嫌经济犯罪被北京警方拘查。2010年8月，黄光裕因非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪被判处有期徒刑14年。在此期间，国美爆发控制权之争。从2014年起，几乎每年都会有“黄光裕提前出狱”的消息传出，每次都带动股价“疯狂”。

2020年6月，黄光裕假释出狱，与此同时，国美便开始合纵连横，牵手京东与拼多多，打造真快乐平台。然而在黄光裕缺席的12年中，国内家电零售格局已经悄然发生巨变。尤其在互联网电商崛起后，国美掉出了第一梯队。

同时代的张近东却在2021年遭遇创业史上最艰难时刻。1990年，张近东起家于南京市宁海路。在此后的二十年里，家电成为苏宁的养命之源。2009年，已是国内家电连锁“双雄”之一的苏宁，开启互联网转型之路。

到了2013年，苏宁依旧处于转型探索时期。从“去电器化”，到“沃尔玛+亚马逊”模式，从科技苏宁，到云商模式。苏宁用了四年时间，才宣布彻底转型为“互联网化的零售企业”。近年来，张近东与苏宁易购不断股权质押、减持套现、引战融资、回购股票、并购企业。

2021年春节后，苏宁易购拟筹划公司股份转让事宜，最终江苏国资接替深圳国资参与苏宁易购股权转让。此后，苏宁易购改选董事会，苏宁元老淡出管理层，张近东辞去董事长一职，苏宁易购结束张近东时代。

淹没在历史长河中的家电企业家大有人在，包括春兰的陶建新、志高的李兴浩、科龙的潘宁、顾雏军等。与此同时，家电并购时有发生，海信集团收购科龙、四川长虹成为美菱第一大股东、美的集团收购小天鹅、康佳集团收购新飞、TCL举牌奥马、格兰仕控股惠而浦，成败输赢已成常态，新老交替必是规律。

新京报贝壳财经记者 陈维城 编辑 赵方园 校对 柳宝庆

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