上大学会越来越没用,人工智能时代,只有这2种工作不容易被取代
说实话,现在上不上大学基本没啥意义,因为上大学后学的那些专业,将来适合他们的工作基本都会被机器人、人工智能取代。
那什么样的工作在将来就容易被取代,而什么样的工作就不容易被取代呢?需要我们提前做好规划,别辛辛苦苦学了一个专业,结果毕业了却找不到工作。
那什么样的工作容易被取代呢?有2种工作,将来被取代的可能性比较高:
越是同质化严重的,工作内容重复性高的,越容易被取代,因为这种特别适合机器人干,取代难度低,所以这样的程序、这样的机器人就很容易被设计出来,自然而然的,这样的工作就非常容易被取代了。
就比如说工厂拧螺丝,如果你每天就是在工厂拿着扳手给一个零件拧螺丝,那这样的工作肯定就特别适合机器人干,当然,你的工作也就特别容易被取代。
再比如说坐诊医生、大厅服务的公务员、银行职员、客服之类,这样的工作也特别容易被取代,因为他们的工作基本都是在不断重复。
他们就是在不断的回答顾客的问题,而问题80%都是重复的,所以机器人、人工智能基本就可以取代,只有少部分可能需要转接人工,需要人工去处理,所以这样的工作也会被大量取代。二是需要大量人工的工作,也容易被取代
像工厂打工仔,外卖、快递啥,这种需要特别多人工的工作,也非常容易被取代。
虽然说这类工作重复性差,有很强的个性化差异,要是靠机器人或者AI程序来操作的话,可能这样的机器人或者程序设计难度比较高,但是这样的工作一旦被取代,收获的利润却是很高的。
而资本是逐利的,因此为了这极高的利润,他们就会不断的投入研发,直至可以取代这样的工作。
一旦大量的人工不用了,都用机器人了,那你能想象他们会收获多高的利润呢?所以随着科技的发展,资本家的投入,这类工作被取代的可能性就会越来越大。
那什么样的工作难以被取代呢?就是上面2种的反面,一是重复性差,二是工作小众,二者缺一不可。
本身工作比较小众,为了这么小众的工作去专门设计机器人、程序啥的就有些不值得,因为收益太低,那你投入大量的金钱却没有收获,傻子才会去研发呢。
当然,如果这类工作重复性高,机器人或者程序设计难度低的话,那资本家还是会加入的,因为虽然收益低,但是设计难度也低,所以相对来说,还是有一定收益的,那在没有太好的项目情况下,他们还是愿意研发的。
但是如果再加上工作重复性低,工作变化多,特别考验人的随机应变能力,那资本家就不愿意投入了。
因为这种程序、机器人设计起来特别麻烦,属于高投入,但是消费群体却比较小,也就是说它们是低产出。
高投入,低产出,那资本家肯定就不愿意做这种赔本买卖,也就不愿意投入大量的时间金钱去研究设计了,自然而然的,这类工作被取代的可能性就比较小。
什么样的工作具备这样特点呢?就是一些特别个性化服务的工作,比如说寻找走丢的猫狗、私人导游、医院陪诊、游戏陪玩、情感陪护、心理咨询,还有电工、木工、家电维修检测之类,这些工作基本很难被机器取代。
我就看过一个电工给门店排查用电问题的,他就像侦探一样,排查不同环境、不同电路下的状况,最终推理出问题产生的原因。那这肯定是无法用机器人或者人工智能来取代,因为现场环境太复杂多变了,即使你去训练人工智能,也很难操作,复杂因素太多。
或者说即使你能训练,但是要投入多少成本呢?而这种电力问题排查,消费群体又有多大呢?显然是高投入低产出,收益太差,估计没有公司愿意干这样的工作,除非将来人工智能有了更进一步的提升,可以像人一样观察、思考。
当然,有人可能说了:受众小的工作,收入能有多少呢?
想要太高的收入可能不现实,但是让你养家糊口应该没问题,就比如说排查电力问题,你一天接个一两单,一单收个4、500,一个月赚个一两万,大钱虽然赚不到,但是让你养家糊口还是可以的。
将来普通人也尽量就不要想着发大财了,机器人、人工智能都出现后,那些有着高收益、高收入的工作基本会被企业垄断,你想靠你人工跟人家机器人竞争,你怎么竞争过别人呢?
所以对于大多数人来说,将来最适合的工作就是提供个性化服务的工作,然后结合自媒体,打造个人IP,推销自己。
你能画画,就提供一些个性化的绘画服务;你能打游戏,就提供游戏陪玩服务;你能吹牛,就可以提供情感陪护服务……结合自己的天赋,提供个性化的服务,然后就可以养家糊口了。
至于上不上大学,其实已经没有那么重要了,因为大学提供的工作,基本就是工业化的工作,这类工作本身就是重复性高、受众群体大的工作,所以才需要大学大规模的培养,而这样的工作,将来却是最容易被取代的工作。
“走找想促”成果如何转化为群众满意的效果“雷锋家乡”这样做
来源:【华声在线】
华声在线12月15日讯(见习记者 孙庆云)“原来办事、办证会走很多弯路,现在是政府单位的人主动上门提供帮助,效率大大提高。”评价望城区“走找想促”(全称:走基层、找问题、想办法、促发展)活动带给企业的利好信号,澳优乳业有关负责人杨琛有感而发:“实打实地帮助我们解决了后顾之忧。”
记者了解到,自“走找想促”活动启动以来,长沙市望城区以问题为导向,大兴调查研究,变“坐诊”为“出诊”,主动深入群众、靠近企业、走进基层,发现问题并解决问题,摸索出一套适合自身、利于群众、便于企业、推动辖区发展的工作经验。截至目前,全区县处级以上领导班子成员牵头,收集群众意见建议1354个,已办结1319个,办结率高达98%。
深入群众:把城市的“金边银角”腾出来,给流动摊贩做生意
东抵银杉路,南抵岳麓区,位于望城区月亮岛之畔的桃花井社区,是一个常住人口超过5.5万的纯居民型社区。庞大的人口流量,寓意着繁华和热闹,但也给社区治理带来了一些“难题”。
社区党总支书记李浪介绍,桃花井社区时代倾城二期目前已入住4000余户,近20000人。平时居民主出入口为小区北门,人流量大,近两年引来不少流动摊贩到此摆摊做生意,“慢慢地,占道问题就出现了。居民回家需要突破车流关、人流关、流动摊贩关这三大关卡,投诉声逐渐增多。”
为了攻克流动摊贩长期占道经营等问题,社区历时半年,开展“走找想促”活动,动员党员、居民代表多方走访,深入小区居民、流动摊贩家中征集意见,最终获得180条“原汁原味”的民意。在和小区居民达成共同意见的前提下,社区决定将曾经“三不管”建成的1280平米口袋公园,打造成以社区名称命名的“桃花井夜市”,将流动摊位集中转移到固定的夜市区。
(夜市改造前,道路被严重堵塞。桃花井社区供图)
(改造后,摊位集中转移到夜市区,道路变通畅。桃花井社区供图)
“利用社区盘活造血的理念,改造闲置空间,把城市的‘金边银角’腾出来给流动摊贩做生意。”李浪说,这是一个破立创新的突破,既缓解了流动摊贩、低收入人群就业的问题,又解决了居民出行难、城管劝导难等难题,“每一步探索都很艰难,但我相信只要把群众的‘关键小事’当作自己‘心头大事’,超大型社区也可以实现精细化治理。”
90后小伙石凯是回湘创业的年轻人代表之一,也是“桃花井夜市”的一名流动摊贩。两年前,他辞去了上海健身教练一职回归家乡,在小区门口摆摊做生意。回忆夜市改造前的摆摊经历,他告诉记者:“那时候每天都很不安心,最难的时候整夜失眠。一是工作不稳定,二怕挡住别人走路闹不高兴。”“桃花井夜市”成立后,他的这些忧愁终于消失了。
走进基层:结合党员承诺践诺活动,激发社区治理“新”活力
顺着长沙政和路一直往北走,沿途会看到一个宽敞明亮的办公服务中心,步入中心,迎面而来的大厅,智慧服务设施一应俱全……这里是望府路社区,成立于2014年10月,是望城区行政中心驻地社区。从成立以来,社区与7个辖区内机关、企事业单位开展结对共建,现有党员92名,流动党员20名。
“走找想促”活动开展以来,望府路社区积极响应,将党员承诺践诺与“走找想促”活动相结合,鼓励党员按照“自身所长、群众所需”原则,主动承诺办1—2件民生实事。在发挥党员作用的过程中,激发社区治理“新”活力。
“我可以无偿帮助小区居民提供水电维修,随叫随到”“每个季度,我会在小区驿站组织1次读书会或绘画兴趣活动”“每周周末晚7到8点,我会对居民不文明养宠物行为进行劝导”……社区门口的公告牌上,张贴着一幅党员“闪亮工程”雷锋家乡学雷锋党员承诺清单,清单上写的承诺党员力所能及的小事,但也是各家各户偶尔亟需解决的“愁事”。
(望府路社区党员“闪亮工程”雷锋家乡学雷锋党员承诺清单,孙庆云/摄)
望府路社区党总支书记王甜佳向介绍,今年年初,社区72名党员许下85条承诺,今年年底已经全部实现,同时党员在承诺践诺、深入基层的过程中,还带回了不少真实可靠的居民意见,社区根据反馈整合提出新的方案,就这样形成了“发现问题”到“解决问题”的有效循环。
“将党员承诺践诺工作在社区推行开来后,最明显的效果是12345投诉量减少了,居民的幸福感有效提升。”王甜佳说。
(龙师傅承诺践诺清单,孙庆云/摄)
不仅如此,承诺践诺过程中,还涌现出了多个典型人物。今年61岁的老党员龙师傅去年正式从岗位退休,生活突然中断繁忙的工作,最初他只感到不适应。正在这时,社区党员承诺践诺活动给了他“发挥余热”的平台和空间。自去年退休后,龙师傅承诺义务为小区居民提供24小时水电维修服务,今年他又找来几位拥有泥工、木工、家电维修技能的朋友,组成“龙大哥义务维修队”,为居民提供更加多样的服务。
“我又不打牌,没事干,就想为大家做点事。”接受记者采访时,龙师傅畅快大笑,“(无偿为居民修水电)明年还要继续搞下去,只要身体允许!”
靠近企业:设置联点干部,做好企业帮扶工作的“最后一米”
说起望城,很多人第一时间想到的形容词或许是“雷锋家乡”。如今,这座长沙第六区除了持续吹响“雷锋哨”之外,还增添了更多值得被人称赞的亮点。其中,首屈一指的便是创造“湘”字头企业腾飞现象的望城经开区——地处长株潭“两型”社会试验区,南临湘江新区,市场辐射全省,已成为推动中部强势崛起的重要高地。
产业经济飞速发展的背后,是政府平台的大力支撑。今年以来,望城经开区坚持聚焦企业发展所遇到的“急难愁盼”问题,通过入户走访、召开座谈会、下访接访、现场办公等多种形式,全面梳理“问题清单”,设置联点干部,主动提供服务,做好企业帮扶工作的“最后一米”。
2003年9月在湖南创立的澳优乳业,系首家在港上市的婴幼儿配方奶粉企业。作为国际化企业,澳优长沙总部引进了各地人才来湘办公。外地职工无房无户口,有时会遇到子女无法顺利入学的情况。收到联点干部“采集”回的这项困扰后,经开区马上协调相关学校,对接教育资源,今年顺利帮扶5名澳优职工子女入学。
(澳优集团望城经开区总部大厦,受访者供图)
“联点干部像是企业和政府对接的一个窗口,快速响应问题,快速解决问题,让我们做起工作来更安心。”澳优集团党委副书记、工会副主席杨琛说。
借助联点干部的作用,畅通政企联系通道,建立企业问题清单,及时、切实解决企业难题……采访中,记者发现这样的事例在望城经开区工业园比比皆是。
长沙代表性网红品牌茶颜悦色,2021年与园区签订合作协议,计划在经开区建设总投资5.2亿元、用地100亩的生产研发基地。项目建成后,将涵盖茶颜悦色研发、供应、电商新零售等多种功能。但是在建设过程中,因疫情和市场影响等原因,项目曾陷入“无法按时开工”的困境。联点干部得知情况后,多方介入沟通,亲自跑腿帮办证明,最终在园区各部门通力配合下,推助项目于2023年9月7日正式启动建设。
(茶颜悦色望城经开区项目效果图,受访者供图)
“出园为企业多跑跑路,就能让企业工作不出园。”茶颜悦色项目联点干部岳明用这一句话,形容自己对联点干部工作的理解。
记者获悉,截至目前,望城经开区“走找想促”活动收集意见建议共389个,已办结377个,办结率达97%。
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