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台州牙刷家电维修店 2天卖了4万单!台州产的电动牙刷 加速收割“小镇青年”

小编 2024-10-22 收费标准 23 0

2天卖了4万单!台州产的电动牙刷 加速收割“小镇青年”

开卖的第一分钟,卖掉了14051件!截至当天16时,销量已破40万支。

来自天猫“618”数据显示,电动牙刷在这个夏天彻底火了。

而创造这个奇迹的,不是来自一二线城市的洋巨头,而是抓住了“小镇青年”的国产品牌。

来自台州的新锐电动牙刷品牌福派,就依靠百元档的高性价比产品,加速收割三至六线城市的年轻消费者。“‘618’开场两天就卖了近4万单,销量超过去年6月份整个月。”福派牙刷的创始人陈杨福说。

抓住“小镇青年”市场

已经问世60多年的电动牙刷,在中国还是一个新兴品类。

台州90后小伙陈杨福,是这个新市场上的新玩家,他的创业之路,始于逛美国超市的一次发现。

在牙刷区,80%的货架上都是电动牙刷,从最廉价的7美元到几百美元的牌子花花绿绿排开,挤占着普通牙刷的地盘。而在中国的沃尔玛,零星几个电动牙刷被摆在货架的最顶端,视线平齐的位置是它们的价格标签——少则上百多则上千,偶尔有人好奇拿起来试一下,但鲜少会有人为此买单。

由于家族从事制刷业,陈杨福在大学毕业之后开了一家电商公司,除了销售自家的产品,还代理了一些个护品牌,其中就包括电动牙刷。这段经历很快让他认识到电动牙刷的市场潜力,也促使他带领家族企业完成了迭代。

“生活水平的提升必然带来人们健康意识的提升,电动牙刷未来一定会成为刚需产品。”抱着这样的信念,陈杨福闯进了一个全新市场。而选择从线上和性价比入局,更让他抓住了市场卖点。

2016年,陈杨福开始创业时,国内主流电动牙刷价格仍保持在500元以上,国际大牌更是动辄上千元。陈杨福决定开发百元档的电动牙刷,做市场的普及者。

他认为,如果只做千元以上的高端市场,普通消费者用不起,这个市场一定不会“爆”。更重要的是,声波技术的突破大幅降低了制造成本,让中国企业开始有能力制造出价格更低、品质更有保障的产品。而电商的发展,让电动牙刷能够突破地域限制,在城市白领和“小镇青年”中得以同步爆发。

创业以来,陈杨福在技术和电商领域花费了很多精力,从聘请工程师团队,到建立自己的技术部门,如今的福派已经实现自主研发,在款式、功能、外观等方面不断地创新。

福派根据聚划算反馈的数据,针对不同人群推出了不同的产品

“我们是在天猫‘聚划算’上成长起来的,很多产品都是通过平台数据实现升级。”陈杨福回忆起福派发展的重要节点时说道,“一开始,我们的电动牙刷手柄其实是方形的,但后来的数据反馈,方形其实不太适合消费者使用,所以我们就把手柄变得圆润一些,然后颜色也再鲜艳一点。升级过的产品上架后,消费者的反馈非常好。”

销量爆发倒逼升级换代

今年3月,淘系营销平台“聚划算”推出“产业带升级计划”,帮助电动牙刷这样生活必需品制造企业抓住消费升级趋势,实现自身的转型升级,是该计划的核心目标。新玩家福派和许多入行已久的元老级品牌一样,都已成为该计划的受益者。

在刚刚过去的6月1日和2日的天猫“开门红”大促中,福派电动牙刷收获了近4万笔订单,超过其去年6月总销量,更是远超同时段国际一线大牌的销量。而仅今年三到五月份的3个月,福派电动牙刷销量就已大幅超过去年全年销售额。

对于品牌的快速爆发,陈杨福觉得一切都是水到渠成:“这两年来,我们的销量实现了将近200%的增长。尤其今年,我们跟‘聚划算’产业带活动结合之后,爆发更加明显。”

福派电器的销售总监白鹏的形容更为直白:“我们去年厂房只有一层,今年都有三层了。每个月都需要买入一台用于生产电动牙刷外壳的注塑机。”

自去年至今,福派电器的整个团队规模已经扩大了近3倍,销量爆发倒逼了福派在产能和技术上的升级换代,让其在短短两年的时间里走完了前辈们走了十余年的路。

位于路桥的福派,有着天然的地理优势——地处制造业发达的江浙沿海,距离全球最大的电动牙刷生产基地赛嘉电器,仅2个多小时的车程。作为电动牙刷这个新市场中的新玩家,福派常常会派出团队与产业带的资深玩家们交流学习。

“种种迹象显示,2019年已成为电动牙刷的爆发之年。”交流学习使陈杨福更加确信,要继续搭上电商快车道,抓住消费升级趋势下的巨大产业机遇。

就在5月8日,阿里巴巴发布了新国货计划,要让1000个产业集群变“网红”。而根据智研咨询此前发布的《2017-2022年中国电动牙刷行业市场供需预测及投资战略研究报告》预估,中国电动牙刷市场2020年的市场规模将达到500亿元。

对福派和正在接轨电商的台州电动牙刷品牌来说,这片充满希望的新蓝海,已然近在眼前。

这家电动牙刷代工厂,曾称霸日本,如今取悦小镇青年

“当夏天走了,秋天来了,爱情结了果”,电风扇呼呼地吹,女工小翠耳机里放着庞龙的《爱情果》,手上一个接一个地给电动马达装上弹簧。

小翠是台州福派电器的一名女工,处于电动牙刷组装的第一道工序。在她旁边,同事接着给马达装上电池。然后,有人负责检查功能是否正常,再接着是外观配件的安装,最后激光刻字、装上备用刷头,封上包装盒子。伴随着呼呼的风扇声,一个个电动牙刷就此成型。

在不到70个人的车间里,工人们与机器配合,每天能生产七千只电动牙刷,其中百分之八十以上销往国内三四线及以下的城市。

“去年这里还只有35个工人,如今工人翻倍,”老板陈杨福说,到年底还要增加100人。

在200公里以外的宁波,十五年历史的电动牙刷企业赛嘉电器也逐渐将公司的重心从“外贸”转成了“内贸”,其中三、四线城市等下沉市场的渗透成为它在国内迅速增长主要动力。

天猫数据显示,2019年前四个月里,电动牙刷的消费人数同比增长了175%,其中来自三四线及以下城市的消费者人数更是暴增了228%。

进入中国十多年,经历了一二线城市的爆发之后,电动牙刷正在敲开下沉市场的大门。

小镇青年最爱的电动牙刷

福派电器的爆款电动牙刷是典型的小镇青年最爱的“样本”。

5个功能,15个档位,镶嵌着金色的配饰,提供粉、白、黑三色,还有刻字服务。在淘宝上,这款产品在聚划算一场活动就卖出了300万只,很多人在试用多天之后,还会追加评价“用着非常好,全家人都换这个牙刷了……”

员工小翠,在成为电动牙刷的生产者后,也决定买一个试试。

她出生于云南昭通,今年26岁,小时候因为家里条件不好,10岁的时候才第一次用上牙刷,那是做木匠的父亲从城里给她带回来的礼物。

此后的十几年里,她像大部分人一样,用的牙刷都是超市里买的“十元以内”的牙刷。

上个月,看到老板娘在群里分享了公司聚划算的产品链接,她觉得优惠,便下了一单。

拿到东西的那天晚上,她有点兴奋,一回家就迫不及待地就拆开试用了,“一开始有点麻麻的,用了几天觉得越来越适应,我现在最喜欢美白那个功能。”

用过之后,小翠对自己参与生产的电动牙刷更加有认同感了。她时常在家人群里主动推荐。“他们问我做什么的时候,就会给他们介绍公司的产品,是真心觉得挺好用的。”

能获得小翠们的认可,离不开前不久聚划算对福派电器的一次“升级”。

福派电器一开始就是“生长”在电商平台上的。2015年,92年的陈杨福在一次出国的机会中,发现了电动牙刷的商机。陈杨福家里做过毛刷生意,他决定把电动牙刷引入中国。

代理国外品牌的过程中,他看到了行业的迅猛增长,决定做自己的品牌。因为之前做电商的成功经历,淘宝、天猫平台成为他的首选。

2016年开始,福派站在电动牙刷的风口上顺势增长,一年之中销售数额最高时达到2000万。

到了2019年,他们与聚划算合作之后,又有一次“数量级”的飞跃,仅前3个月销售额就超过了3000万。

今年3月份,聚划算升级成为品质惠经济的窗口,一系列产业带的扶持计划开始启动。福派抓住了这个机会,借助聚划算开始了产品定位的升级:更聚焦三、四线城市,设计出性价比更高,更受用户喜欢的电动牙刷。比如借助聚划算反馈的数据,他们把刷头的方形改成了圆形,颜色也做了相应的调整。

除此之外,借助聚划算,他们也对接上了更好的上游供应商,开始对品牌进行一个完整的规划,比如将福派打造成一个主打性价比的普及性电动牙刷品牌,而针对一二线城市则另设子品牌。

借助聚划算,福派成为电动牙刷叩开下沉市场的大门的绝佳范例,“我们之前一个月卖了有100多万,但是我们现在一场活动就可能达到300万。”

今年的天猫618,陈杨福的生产线24小时不停工,客服团队也已经连续几天奋战到凌晨。“6.1的那场活动,他们说战绩不错。预计这次天猫618又能创造新的记录。”陈杨福预计,到今年年底,福派一个店的销量就能突破一个亿。

电动牙刷界的“造风者”

如果说福派电器是站在电动牙刷风口上的“跟风者”,那赛嘉电器则在某种程度上算是“造风者”了。

2003年,上海交通大学自动控制系的罗宁辗转银行、台资企业、日资企业的工作之后,决定自己创业,成立了赛嘉电器。

起初,赛嘉是做消毒器,把医疗产品的功能民用化,以此起家。因为技术过硬,一个日本的客户希望他们可以帮忙做电动牙刷的代工,由此入行。

因为创始人的技术背景加持,到2010年,赛嘉的代工在日本颇有名气,一时间十多家品牌找上门来,罗宁骄傲地称,“别人家的产品可能一年卖100万支,我们一下子进行就卖了500万支”。

墙外开花墙内香,2010年国内也开始有品牌找上门来代工,赛嘉于是开始做起了内贸。据说,最开始公司的“内贸部”只有一个人,就是刚毕业不久的廖平平。

廖平平回忆, 2015年国内市场迎来了第一波爆发,赛嘉的内贸业务也迎来了快速发展,越来越多的国内知名品牌找到赛嘉合作。

创始人罗宁,有一份“兼济天下“的情怀。他的初衷是把赛嘉变成松下一样的企业。“松下先生说我这辈子的愿望是不断的扩大生产,不断的降低价格,让普罗大众都能享受到现代科技带来的美好生活。”

如今“代加工”业务却占了赛嘉生产线的90%,B端市场成为赛嘉的主要市场,由此也被成为电动牙刷界的富士康。

不过,与富士康不同的是,包括罗宁在内,他们的工程师取得了电动牙刷的多项专利。赛嘉1500人规模的工厂也几乎囊括了整个电动牙刷生产的全产业链。

其中,在天猫以及速卖通等电商平台上,赛嘉销售的自主品牌,最能体现公司在技术和产品上的强劲能力。

2011年,赛嘉开始做自主品牌的电商,“我们公司刚上去的时候,国内还没有几个做电动牙刷的,好像只有不到十个品牌,而且多数是飞利浦、欧乐B这种国际品牌。那个时候我们就排在第一位,第二位是欧乐B、第三位飞利浦。”

罗宁解释,他们自主品牌和客户品牌的定位有差异,一方面不与自己的客户竞争,另一方面也是因为公司的价值理念是要普及电动牙刷,为用户带来高性价比的产品。

罗宁认为,与聚划算的合作,是赛嘉普及电动牙刷,甚至是推动整个行业进步的一个关键,“现在市面上很多小厂的接口刷头的规范,都是模仿赛嘉的规范。我们其实定义了整个行业的规范。”

另一方面,牵手聚划算也为赛嘉带来了实际的销量增长,仅2个月,赛嘉官方旗舰店的日销规模就增长了4倍,核心爆款累计销量达8.5万件。过去两个月,来自三四线及以下城市的消费者在赛嘉的占比达到45%,为历史新高。

聚划算作为介质,在帮助企业击穿下沉市场的同时,其实也是为小镇青年带来了真正优质优价的产品。

电动牙刷正在急速下沉

“你用过电动牙刷之后,很难再回去用普通牙刷了。”这是社交网络上对电动牙刷评价最多的一种声音。换句话说,电动牙刷的使用效果远好过普通牙刷。

知乎上有一个问题是,“电动牙刷真的比普通牙刷有效吗?”全部315个回答里,也绝大部分是肯定的答案。

相比于多数在20元以内的普通牙刷,电动牙刷是典型的消费升级的产物,再往前,它甚至还曾以“轻奢用品”的面貌出现在大众的视野里。

1954年,瑞士的医生吴格(Philippe-Guy Woog)发明了世界上第一支电动牙刷,开启了整个行业的序幕。但直到1992年,世界上第一支超声波牙刷诞生,才获得美国食品药监局批准,成为家用电器。

进入千禧之年,电动牙刷开始在美国、欧洲、日本等地风靡。到如今,美国的电动牙刷普及率最高,达到55%,相当于一半以上的人在用电动牙刷。

中国人体会到电动牙刷的魅力要晚10多年。出国旅游兴起后,发达地区的人民才从海外看到了这种新兴刷牙用具,到今天中国电动牙刷的普及率还不到10%。

使用人数比例之低,加上中国人口基数之大,电动牙刷在中国的普及其实本身就是一种“下沉”。

智研咨询此前发布的《2017-2022年中国电动牙刷行业市场供需预测及投资战略研究报告》预估,中国电动牙刷市场2020年的市场规模将达500亿元。

有业内人士分析指出,声波技术的突破大幅降低了制造成本,让中国企业开始有能力制造出价格更低、品质更有保障的产品。而电商的发展,让电动牙刷能够突破地域限制,在城市白领和小镇青年中得以同步爆发。

这或许也是15岁的赛嘉电器和3岁的福派电器能够同样在下沉市场获得爆发的缘由吧。

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