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开个家电维修店卖什么 李刚是个实在人,经营着一家小型的家电维修店

小编 2024-11-28 故障代码 23 0

李刚是个实在人,经营着一家小型的家电维修店

李刚是个实在人,经营着一家小型的家电维修店,虽然收入不多,但日子过得去。他相信朋友,所以从未催促过张伟。直到有一天,他在街头偶遇张伟的儿子,开着崭新的奥迪车,一打听才知道,张伟不仅给儿子买了一套婚房,还配了辆好车。

李刚回到家,心中五味杂陈。他想:“张伟不是没有钱,而是不想还。” 第二天,他决定去找张伟谈谈。

“伟哥,最近生意不错吧?”李刚试图用轻松的语气开场。

张伟瞥了他一眼,点了点头:“还行,怎么了?”

“我听说你给儿子买了房和车,恭喜啊。”李刚微笑着说。

“哎,没办法,当父母的总想给孩子最好的。”张伟有些得意。

李刚深吸了一口气,决定直入主题:“伟哥,你看,之前你借的那笔钱,现在是不是方便还了?”

张伟脸色一沉,摆摆手:“李刚,不是我不想还,实在是我手头紧,钱都在我老婆那里。”

李刚心中一凉,他知道这是托词:“哪怕先还我两万也行,你也知道,我店里的生意也不太好。”

张伟却避而不答,转身去忙别的了。

李刚没有放弃,他开始频繁地找张伟,但每次都被以各种理由打发。在这个过程中,李刚意识到,借钱容易要钱难,友情在金钱面前显得如此脆弱。

李刚的妻子看他日渐消沉,劝他说:“别再为那笔钱伤神了,我们自己努力,总会赚回来的。”

受到妻子的鼓励,李刚决定把精力投入到自己的生意中。他开始学习新的技术,拓展业务范围,甚至在网上开设了预约服务。他的努力没有白费,生意逐渐好转,甚至超过了之前的规模。

一年后,李刚在一次行业交流会上遇到了张伟。张伟的样子显得有些落魄,听说他的投资项目失败,房子和车都抵了债。

李刚看着他,心中却没有了怨恨,反而生出一丝同情。他走过去,拍了拍张伟的肩膀:“伟哥,过去的事就让它过去吧。人生总有起有落,重要的是重新站起来。”

张伟抬起头,眼中闪过一丝惊讶和感激:“李刚,谢谢你。”

那一刻,李刚深刻地体会到,真正的强大不是逼别人还钱,而是即使遭受不公,也能保持内心的善良和坚韧。他明白了,生活总会以不同的方式,偿还你的付出。

【创业金点子之机械制造行业】避免资源浪费的家电维修店

加湿器、电饭锅、电吹风……这些小家电在我们的生活中随处可见,但是一旦坏了,维修就成了个大问题。如何避免资源浪费,成为市民关心的话题。小家电虽然身价“平民”,几百甚至几十块钱就能买到一个,可是这儿几十那儿一百,累计下来也不是个小数目了,开家家电维修店,正好可以解决这个问题。

项目开办资金:

每店开办资金需约18000元到25000元,其中投标方付3000元由公司办理资质认定、代缴一年行业入会会费(每年400元)、“一级”资质铜牌、公司维修铜牌、物价表、有关资料、上岗证、员工服装、维修服务单等。另有:季度房租4500元、门面室内装修5000元、元器件材料费3000元、备用金2500元。

收支情况:

(1)每月收入额:每月收入额10000元;能够自行维修的(如电热器具等小家电)的全部维修收入(约3000元)归加盟者;由公司负责维修。所得维修费中的60%(约4200元)归加盟者;

(2)每月支出额:每月原材料费500元;每月水、电、电话费约200元;每月房租费约1500元;每月工资支出1500元;每月管理费500元;

(3)每月利润总额3000元;

(4)投资回收期5个月。

限制因素:

1、同业竞争;

2、家电维修收入的不稳定性。

专家点评:

1、家电维修业随家电的普及需求呈增长趋势;

2、从以往资料看,维修收入远大于保本收入,现金有盈余。

万丈红尘三杯酒,千秋大业一壶茶~

奔波在创业路上的和正准备踏上创业路的兄弟姐妹们:请关注一下,每天更新,互勉~

商场如战场,战机瞬息万变。本文仅限思路交流,不对结果负责。经商有风险,下海请谨慎!

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