北京老牌百货改造大潮：蓝岛大厦近半空间将放弃零售

北京老牌百货“改造大潮”，蓝岛大厦紧跟步伐，半壁空间将放弃零售

北京老牌百货陆续开启“改造大潮”，蓝岛大厦也跟随这一时代步伐。北京商报记者走访发现，位于东大桥的蓝岛大厦近日开始大规模清仓。多位工作人员透露占商场近半空间的西区将在年底闭店改造，并将放弃零售业态，同时东区进行将升级。老牌百货走向没落之际，调整转型是必走之路。

业内人士认为，蓝岛大厦在百货行业转型较慢，尽管周围拥有高密度居民，但已逐渐变为中老年商品为主的定位，品牌也越来越低端，建议蓝岛大厦转型以生活方式中心为主，往更多综合消费、体验、娱乐等丰富组合方向发展。

01、近半空间不再做零售

北京商报记者近期走访蓝岛大厦时看到，商场外立面的大屏上播放“致敬曾经的我们，为了更好的我们”、“改装出清”等标语。进入商场后可见，东区的商品都在打折，但并没有清仓的品牌，而西区一层和二层则在清仓处理，客流量也相对较大。

蓝岛大厦的一位老员工对北京商报记者透露，西区空间的归属是朝阳区政府，到年底就不再租了。记者又询问了西区的多位品牌商户，他们表示年底就要闭店改造，未来可能不再引进零售业态，具体改成什么并不清楚。记者走访了多家东区多家品牌商户，商户均表示未来东区也要改造。商场五层某品牌的一位销售人员表示，东区在10月份要进行改造，具体的改造计划还没有正式对商户通知。

至于上述消息是否属实、改造原因以及未来的改造计划，北京商报记者分别致电了总经理办公室以及商场服务部门，办公室相关负责人称，暂不方便对外透露；服务部门工作人员表示并不知情，也未得到商场相关通知。

尽管商场并未对以上问题进行回复，但记者发现，蓝岛大厦东西区相比，不管是东区的购物环境、品类业态还是客流都要比西区更为乐观，这也可能成为关闭西区的主要原因。从外观上看，东区外立面较新，西区的楼体老旧。

从地理位置来看，东区入口位于朝阳门外大街和工人体育场东路的交汇处，较为明显，而西区入口位于朝阳门外大街东侧，被路边的树木遮挡了不少，并不明显。此外，蓝岛大厦的停车场也位于东区前的广场。

在北京商报记者于商场内逗留的数小时内，只有东区一层的特卖会和运动品牌客流量相对较大。西区除了一层有不少赶来购买清仓商品的消费者外，其余楼层客流均较少。其实，在蓝岛大厦此次进行清仓处理之前，记者曾多次走访，工作日时顾客很少，以周边居民为主，以中老年人居多。到了周末时间，餐饮店客流有所增加，多为家庭群体就餐，年轻顾客较少。

据蓝岛大厦的楼层指示牌显示，东区共有6层，B1层为蓝岛超市，1层为化妆首饰，2层为男士服装，3层为女士服装，5层为家居儿童，6层为朝外8号食街；西区共有4层，1层主要卖女式皮鞋，2层为鞋包皮具，包括男女皮鞋，3层为青春休闲服装，4层为针织服饰。

02、商圈竞争下逐渐没落

蓝岛大厦开业于1993年4月，当时的定位是综合性购物中心，也曾经是朝阳区占地面积最大的购物中心。分东西两区，总建筑面积 4.5 万平方米，营业面积 2.4 万平方米，汇集了各种综合商品。据蓝岛大厦的官网显示，截至目前，蓝岛大厦共有3家连锁店，除了蓝岛大厦总店（东大桥店）以外，还有位于海淀区清河的蓝岛金隅百货以及蓝岛通州百货。

公开资料显示，蓝岛大厦在开业之初就确定了“以文兴商”的发展之路，在突出名品、精品、新品经营的基础上，举办文化购物节、参与社会文化活动。另一方面，蓝岛大厦却是以销售家电产品起家的。据了解，当时家电类商品的年销售额能达到5个亿，占了总销售额的半壁江山，商场2.4万平方米的经营面积中有八九千平方米是电器销售区。

从2000年开始，随着社会消费形态的的变化，蓝岛大厦进入转型期，经历了“定位转型、品类调整、品牌化经营”三部曲。2008年以后，随着周围百脑汇电脑市场的火热，这里客流量激增，蓝岛大厦也进入了快速发展时期。于是，从2010年开始，蓝岛大厦采取“交替施工，正常经营”的策略，先后对东区三层、四层、六层和西区一层进行局部环境升级改造，完成经营布局调整和服装、鞋类等品牌升级工作。

但从2014年开始，随着百脑汇电脑市场的衰落，以及侨福芳草地购物中心和网红打卡圣地世贸天阶的崛起，三里屯、CBD乃至朝阳门区域商业配套的完善，蓝岛大厦开始逐渐走向衰落，甚至出现了门可罗雀的境遇。

居住在附近的一位年轻人表示：“这个商场都是妈妈辈儿姥姥辈儿的人来逛，年轻人更倾向于去三里屯这种较为时尚潮流之地。但是我们平时的基本需求，如超市买东西，还是更喜欢来这里。”

03、转型方向几何？

北商研究院特邀专家、北京商业经济学会常务副会长赖阳对北京商报记者表示，近年来，百货业一直走向衰落，而衰落的原因是消费者对这一业态的需求越来越弱。百货店的核心是零售，卖商品为主，现在消费者出行更多是随机购买，同时取而代之的是对休闲、娱乐、体验等生活方式的需求。因此传统零售在人们生活中必要性与重要性的比重都在下降。整体来说，当下百货业的转型普遍较慢，面临的竞争压力也越来越明显。

对于蓝岛大厦来说，它在百货行业中转型还是较慢，找准发展方向尤为重要。赖阳认为，尽管周围还有密度较高的居民，但是商场逐渐变成以售卖中老年商品为主，品牌也越来越低端。“建议它的转型以生活方式中心为主，品牌也需进行调整，可以引入时尚潮流品牌、买手制的集合店以及深受消费者喜爱的网红品牌，要往更多综合消费、体验、娱乐等丰富组合方向发展。”

中国百货商业协会常务副秘书长杨青松表示，蓝岛大厦已经开业了几十年，商场老化、位置尴尬以及近年来业态调整不及时等问题，都是商场衰落的原因。“首先是商场老化，包括商品品类结构、顾客结构，以及商场品牌形象仍多年保持不变，这些已经不符合当下发展趋势。此外，商场的地理位置相对尴尬，南边有世贸天阶、侨福芳草地购物中心，西边有悠唐，北边有三里屯，在这个环境里面，蓝岛大厦的发展也受到了不小的冲击。但在这种夹击之下，商场近年来也并未进行太大的调整与升级。”

对于蓝岛大厦未来的改造方向，杨青松认为，与周围走时尚潮流路线的购物中心应差异化发展，围绕着周围居民的生活需要，打造社区型商场。“商场周边的居民较多，一些基本的日常需求还是要满足，如引进有档次有品味的生活超市，儿童教育和娱乐等业态。此外，这里居住的中老年人也同样不能忽视，未来中老年群体的比重还会增加，面向这个人群也应该打造符合他们的业态。”

事实上，近年来，很多老牌百货也在强压之下加快转型步伐。据了解，物美新街口广场不再以传统百货模式继续发展，而将作为社区生活中心，在传统零售店的基础上加码体验消费；为提升商品经营能力，王府井集团加码拓展自营商品，集团旗下自营生活方式集合店“尚府”于去年开业；北京华宇时尚购物中心也通过引进7 Fresh弥补业态不足，同时也将增加更多的亲子业态以及网红店；今年4月21日闭店后的长安商场，改造后将定位为社区生活中心，打造以综合消费为主的生活商业服务体。

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政策部署加快落地 制造业转型加“数”跑

为加速推动制造业数字化转型，近期央地加快政策部署落地，推动核心技术攻关和成果推广应用，分行业分领域挖掘典型场景，加大对中小企业数字化转型的支持，引导技术、资金、人才等各类创新资源向中小企业汇聚。

窗明几净，几百台经编设备飞快运转，现场只有几名工人在查看设备运行情况……在福建晋江华宇铮蓥集团织造车间里，雪白纱线转眼间变成布匹运出。经编设备上方10多个摄像头，实时监控生产流程。

“通过智能找布系统，客户在3万多种面料款式中一秒就能找到需要的产品，这正是数字化带来的效果。”华宇铮蓥集团执行总裁苏成喻说，自数字化生产以来，车间里各个生产环节均通过大数据衔接，产品研制周期从平均30天缩减到15天，产品不良率从25%降到5%。

伴随5G、人工智能、大数据等技术的快速发展，广大制造业企业正加快推进数字化转型、智能化改造。工信部数据显示，我国已连续三年实施智能制造试点示范行动，培育了421家国家级示范工厂、万余家省级数字化车间和智能工厂，人工智能、数字孪生等技术在90%以上的示范工厂得到应用。智能制造装备产业规模已达到3.2万亿元以上。

不过，业内专家也表示，推动制造业数字化转型仍有技术难题、供需偏差等难点待突破，需要进一步攻克关键核心技术的短板环节，面向不同行业场景提供差异化、专业化路径指导。

值得关注的是，相关政策举措将进一步发力。近日召开的国务院常务会议审议通过《制造业数字化转型行动方案》。会议明确“要根据制造业多样化个性化需求，分行业分领域挖掘典型场景”“加快核心技术攻关和成果推广应用，做好设备联网、协议互认、标准制定、平台建设等工作”等具体要求。

与此同时，从谋划布局智能制造领域的相关重大科技创新项目，到做强核心元器件、关键电子材料、终端制造等关键链条；从深入推进智能工厂和智慧供应链建设，到打造“小快轻准”数字化产品和解决方案……部委地方正在积极部署推进，加大推动制造业数字化智能化转型提质扩面。

“我们将面向对国民经济影响大、带动力强、数字化基础好的重点行业，开展人工智能赋能新型工业化专项行动，加强供需对接、标准宣贯、应用推广，加快重点行业智能化升级，提升高端装备、关键软件、智能终端等重点产品和装备智能化水平。”工信部相关负责人日前表示。

此外，相关举措还针对不同行业场景精准发力。例如江西将分类实施“一链一场景”，对电子信息、有色、装备制造等上下游依存度高的产业，推进“链式”数字化转型；安徽将围绕电子信息、汽车、家电、建材等重点行业，鼓励工业企业运用5G等新型网络实施内外网改造。

在中国电子信息产业发展研究院信息化与软件产业研究所副所长宋颖昌看来，我国制造业数字化转型正步入走深向实的关键阶段，央地协同出台系列政策，将构建一套政策体系，加快产业实践、技术创新。同时，也推动面向原材料、装备制造、消费品、电子信息等重点行业，系统梳理各行业转型需求、痛点难点、典型场景，为各行业数字化转型提供差异化、专业化路径指导。

中小企业量大面广，是数字化转型的重点和难点。根据中国电子信息产业发展研究院发布的《中小企业数字化转型研究报告（2024）》，问卷调研显示，超过一半中小企业认为资金不足是数字化转型中的重要问题，超六成中小企业反映数字化人才缺乏。

面对中小企业技术薄弱、资金和人才有限等短板，系列政策“服务包”不断推出。

近日，财政部、工信部启动2024年中小企业数字化转型城市试点工作，今年将选择35个左右城市开展试点，加快打造一批数字化转型“小灯塔”企业，培育一批优质的数字化服务商等。此外，广西日前下达中小企业数字化转型试点城市配套奖励资金，广东、重庆等地多措并举强化数字技能人才培养。

宋颖昌认为，随着中小企业数字化赋能专项行动的持续推进，小型化、快速化、轻量化、精准化的数字化解决方案供给体系将不断完善，资金、人才等资源加大投入，将有效降低中小企业转型成本和难度，实现“试成一批、带动一片”规模转型效应。（记者 郭倩 董建国 实习生 朱育莹）

来源：经济参考报

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