“水泥事件”后，枣庄市委书记铁腕整风

8月6日上午，枣庄市委、市政府召开全市干部作风建设大会。枣庄市委书记李峰出席并讲话，枣庄市市长石爱作主持会议。

据大众日报客户端消息，事情起源于台儿庄鹏源问题水泥事件，暴露出有些干部作风虚浮，市场监管、舆情应对、综合协调能力不强。

在会上，枣庄市委书记李峰指出，近年来我市发生的个别舆情事件，因为信息不对称、应对不及时，小事拖大、大事拖炸，给我们敲响了警钟。

“现在已经进入全媒体时代，我们的个别干部还不懂运用网络手段，不会舆论引导，以致面对媒体失声失语失态。”李峰说。

李峰强调，这次作风整治行动，要着力做到“五破五立”：着力破“旧”，敢想敢干、敢闯敢试；着力破“怕”，担当尽责、攻坚克难；着力破“庸”，对标先进、勇争一流；着力破“浮”，从严从实、动真碰硬；着力破“拖”，雷厉风行、遵规守纪。

新京报记者注意到，李峰在讲话中多次“撂狠话”：

“我们有些干部就是‘拿着鸡毛当令箭’‘拿着公权力当筹码’，人为设立条条杠杠，这也不行、那也不行，拒之门外，推之大吉。”

“我们有些干部工作拈轻怕重，岗位挑肥拣瘦，遇到问题绕着走，碰到矛盾躲着走，有利的事情抢着干，出了问题上推下卸。”

“有的不敢担当、瞻前顾后、畏首畏尾，有的不愿担当、被动应付、推诿扯皮，还有的只管自己一亩三分地，事不关己高高挂起。”

以下为全文：

这次作风整治行动，要着力做到“五破五立”：第一、着力破除“旧”的问题，树立敢想敢干、敢闯敢试的作风。所谓“旧”，就是思想守旧、观念守旧、工作守旧。突出表现为：对新发展理念学习不够、领会不透，存在惯性思维、路径依赖，穿着新鞋走老路；对新情况缺乏敏感、反应迟缓，习惯照搬老一套，中央没讲的、文件没写的、过去没有的，就不敢越雷池半步。最让人匪夷所思的是，一些创新举措和新生事物，明明上级有要求、外地有探索、枣庄有需要，但我们有些干部就是“拿着鸡毛当令箭”“拿着公权力当筹码”，人为设立条条杠杠，这也不行、那也不行，拒之门外，推之大吉。当前，枣庄正处在转型发展、创新发展、追赶发展的关键时期，凝心聚力抓发展、先把经济搞上去，首先要在思想观念上大破大立，对标总书记腾笼换鸟、凤凰涅槃的指示要求，坚决破除一切有悖新发展理念的思想藩篱，坚决摒弃一切与高质量发展不相符合的陈旧观念，坚决割舍一切低水平铺摊子、上项目的传统思维。其次要在方法路径上敢闯新路，聚焦行政审批、园区体制机制、国资国企、投融资等重点领域，深化制度创新、流程再造，提高效能、激发活力、增强动能。再次要在政策环境上放宽放活，管住用好政府这只看的见的手，放开用活市场这只看不见的手，包容创新不足，允许改革试错，给新生事物成长的机会。

第二、着力破除“怕”的问题，树立担当尽责、攻坚克难的作风。所谓“怕”，就是怕担责任、怕有风险、怕惹麻烦。当前，我们有些干部工作拈轻怕重，岗位挑肥拣瘦，遇到问题绕着走，碰到矛盾躲着走，有利的事情抢着干，出了问题上推下卸。特别是在“双招双引”、环境保护、信访维稳、应急处置等急难险重任务面前，有的不敢担当、瞻前顾后、畏首畏尾，有的不愿担当、被动应付、推诿扯皮，还有的只管自己一亩三分地，事不关己高高挂起。“怕”，说到底是责任意识不强、担当精神不足。各级要结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，加强理想信念和党性教育，引导广大党员干部守初心、担使命，进一步焕发不畏艰险、攻坚克难的精气神，只为成功想办法，不为困难找理由，勇于当先锋、炸碉堡、攻山头；进一步焕发担当尽责、勇挑重担的精气神，切实担负起该承担的责任，摒弃一切明哲保身、敷衍塞责、懒政怠政等消极行为；进一步焕发服从大局、服务大局的精气神，心往一块想、劲往一处使，各司其职、密切配合，决不允许搞上推下卸、层层甩锅。要树立鲜明的实干导向，认真落实正向激励、容错纠错和澄清保护机制，对那些关键时候豁得出、重大任务冲得上的干部，对那些把心思花在干事上、本事用在落实上的干部，各级党委和组织部门要发现出来、使用起来，让他们有为有位，在全市上下进一步营造干事创业、担当作为的浓厚氛围。

第三、着力破除“庸”的问题，树立对标先进、勇争一流的作风。所谓“庸”，就是能力平庸、做事平庸、甘于平庸。“庸”反映在工作境界上，就是缺乏“跳起来摘桃子”的精神，只求过得去、不求干得好，即使承担的工作在全省、全市排名靠后依然无动于衷。反映在工作能力上，就是平时不注重学习，当一天和尚撞一天钟，到了关键时候拉不出来、顶不上去。特别是现在已经进入全媒体时代，我们的个别干部还不懂运用网络手段，不会舆论引导，以致面对媒体失声失语失态。要认真落实十九大关于建设高素质专业化干部队伍的要求，把干部能力建设摆在突出位置，既要抓好政治理论、方针政策学习，又要抓好业务知识、公共管理知识培训，让广大干部跟得上时代、追得上新潮，成为一专多能的复合型人才。要认真落实市委、市政府对标徐州的要求，“跳出枣庄看枣庄、跳出部门看部门”，找到各自的坐标、树立各自的追赶目标，抬高标杆、自我加压、争先进位，共同努力把枣庄的事情办好。

第四、着力破除“浮”的问题，树立从严从实、动真碰硬的作风。所谓“浮”，就是作风漂浮、工作漂浮、浮在表面。这个问题在基层监管执法检查中体现得尤为突出，有的把检查当软任务，搞形式、走过场，看看资料、查查材料就算监管了，就当完成任务了，甚至个别企业就在眼皮子底下造假制假、偷排漏排，也视而不见、发现不了；有的搞一阵风、突击式，只管一时治标，不管长远治本；有的以罚代管、一罚了之，问题解决了没有、整改了没有，漠不关心、无人问津，等等。执法不严、监督不力，必然导致违法成本低、诚信代价高，让“劣币驱逐良币”，助长不法分子的气焰。近期，围绕安全生产、环境保护、产品质量等领域，市委、市政府部署开展了专项整治活动，各级各有关部门要坚持从严从实，扎紧扎牢监管执法的篱笆，准入门槛的标准一寸也不能降低，日常监管的范围一点也不能遗漏，安全隐患的苗头一个也不能放过。要加强企业诚信建设，建立企业诚信黑名单制度，让违法企业一处失信、处处受制。对那些恶意违法、屡查屡犯的行为，重拳出击、顶格执法，打出声势、形成震慑。

第五、着力破除“拖”的问题，树立雷厉风行、遵规守纪的作风。所谓“拖”，就是见事迟、反应慢，抓工作拖拖拉拉，什么都能等，什么都能慢慢来。比如，有的落实上级部署“等靠看”，与有关部门对接不及时，争取政策、资金、项目不主动，白白错过了窗口期和机遇期。再比如，有的重大事项该请示的不请示，该报告的不报告，捂着盖着、瞒报漏报。近年来我市发生的个别舆情事件，因为信息不对称、应对不及时，小事拖大、大事拖炸，给我们敲响了警钟。“拖”，本质上是规矩问题、纪律问题。要强化纪律意识，严明政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律，用铁的纪律规范干部从政行为。要强化时效意识，对上级作出的部署，市委、市政府安排的任务，必须紧扣时间节点，拿出实招硬招，不折不扣、保质保量完成。要强化程序意识，严格执行重大事项请示报告制度，凡需要报告的重大事项，凡本级党组织无权决定的重大事项，必须及时请示上级党组织，决不允许自作主张、自行其是。要强化舆情意识，严格落实意识形态责任制，各区（市）、各部门主要负责同志是重要舆情信息报送工作的第一责任人，面对突发安全稳定事件和舆情事件，要敢于负责、亲自坐阵、靠前指挥，第一时间赶赴现场、兜清情况，第一时间应急处置、解决问题，第一时间按程序向上报告情况、按指示落实工作要求，第一时间发布权威信息、回应社会关切，坚决防止事态扩散升级、二次发酵。

徐州经济开发区支行党建工作纪实

当朝霞染红天际，有这样一群人，她们依然全神贯注，一丝不苟整理单据账簿，工整的字迹，伴随收获满满。她们就是这样一个朝气蓬勃，意气风发的大家庭;她们就是这样一个活力四射、不知疲倦的集体；她们就是这样一个人人称赞、处处暖心的队伍；她们就是这样一个骁勇善战，能打硬仗，不断创造奇迹的中行徐州经济开发区支行。

2015年荣获中国银行“全球最美网点”称号、江苏省“优秀职工小家”；2016年荣获江苏省分行“青年文明号”、江苏省分行“中银优秀二十佳网点”、江苏省分行“四强基层党组织”、徐州分行“中银优秀直属支行”、徐州市总工会“工人先锋号”、徐州市“青年文明号”、徐州市公安局“集体三等功”等荣誉称号。

徐州经济开发区支行坚持以“最好的党建引领最好银行建设”为宗旨，以党建促发展，以发展强党建。以“党建引领队伍前行，创新思变支行发展”思想为指导，积极践行总行“担当社会责任，做最好的银行”的宗旨。坚持“用制度管人理事，凭业绩获取绩效，以能力轮换岗位，靠实力举荐人才”的内部管理机制，将支行建设成“班子团结协作，队伍阳光积极，工作作风优良”这样一个极具战斗力、执行力、出绩效、出人才的先进集体。

一、党建引领塑造支行文化

（一）党建引领发展，塑造争先的支行文化

支行立足地域特点和单位实际，通过开展“支行精神”、“文化理念”、“文化格言”征集活动，确定了“党建引领队伍前行，创新思变支行发展”的支行精神，“厚学明礼、崇德守信、勤勉履职、追求卓越”的支行文化神韵，以及“支行是我家、发展靠大家”的共同愿景，充分发挥文化软实力作用，打造新时期党建工作新理念，为党建工作插上文化翅膀。

(二）扩建党员之家，打造党建文化阵地

2016年支行在设立“两学一做”办公室的基础上，又精心设计，扩建党员之家，建设一个党建文化阵地。新设支行荣誉室、学习交流园地、文化墙，亮出党旗誓词、总省市行战略和目标、支行三年规划、增设优秀员工的事迹展示区、亮出党员身份承诺和业绩，展示支部活动图片、学习交流体会等。主题鲜明，内容丰富，充分体现央行文化内涵和浓郁的的党建文化气息，员工耳濡目染，起到潜移默化、润物无声的效果，成为党建工作新载体，营造“处处是课堂、时时受教育”的浓厚氛围。支行还经常开展班子成员谈心、慰问老职工和困难职工、多次家访帮扶落后员工等一系列活动打造以情至上的家园文化。

二、以情至上打造服务品牌

（一） 优化支行服务环境

为给客户提供“一流的环境”，开发区支行在厅堂的布置上处处体现了悉心和用心。“开门红”期间精心布置了营业大厅，客户抬手随处可扫支行微信二维码；设置专区摆放礼品，随时发放，自助设备上布置了提醒指南；大厅各个角落摆放绿植，精心布置大客户理财室，可以阅读书籍和茶饮。在辖内率先设置“爱心服务站”，为附近清洁工、特巡警等提供休息取暖场所，交巡警大队领导带领休息的队员特地送来锦旗，表达了真诚的谢意。

开发区交巡警大队送来锦旗，对我行提供的爱心服务表示感谢。

（二）“党员之家”提档升级

支行不但一心为客户，对员工的关爱也丝毫不少一分。2016年，开发区支行实现了硬件设施的“提档升级”：为员工配备带有行军床的休息室，为哺乳期员工配备哺乳室。2017年又扩建了支行党员之家，新设支行荣誉室、学习交流园地、文化墙，亮出党旗誓词、总省市行战略和目标、支行三年规划、增设优秀员工的事迹展示区、亮出党员身份承诺和业绩，展示支部活动图片、学习交流体会等，营造学优争先的工作氛围。

整个开发区支行的大楼，既有漂亮的迎客厅堂，又有员工温馨舒适的家，随处可见的是先进员工事迹、支行荣誉、业绩排名、产品宣导以及大家的全家福，像是时刻在提醒着——我就是开发区支行大家庭的一员！

（三）爱心帮扶从我做起

3.5志愿者服务日前夕组织党团员赴敬老院和儿童福利院慰问。春节前夕帮助返乡农民工网上购票，参与春运志愿者活动。一系列志愿活动彰显中行人担当社会责任的爱心与信念，主动担当，积极作为，用真情传递温暖，以关爱照亮社会。

三、党员带头实现业绩领跑

（一）开展“结对子、手拉手”活动

结对子、手拉手”活动从6个方面进行。一是内部员工“结对子手拉手”活动。一名党员结对一名员工，进行了学习上、工作上的帮拉带学，取得了取长补短、优势共学共用的良好气氛。二是与辖内兄弟行“人民家园”支行结对子。目的是交流提升内控、文优管理水平。三是“党员结伴行”拓展业务；四是结对子参观“看守所”，现场接受警示教育，全员都获得了直观的体验，触动心灵防微杜渐，在工作生活中做合规守法的公民。

“党员结伴行”送服务到企业

参观看守所，接受警示教育

榜样的力量是强大的。2016年开展“学张弛学身边人”活动后，员工受到很大的激励，为继续激励员工学先争先，支行开展“优秀的楷模，榜样的力量——学先争先”系列活动，学习2016年先进员工，学习他们先进的工作经验，目前已经学习了个人客户经理牟尚宇、公司客户经理周楚以及对公柜员许丹的先进经验。

学先争先总行十佳客户经理牟尚宇同志

（三）开展“支部书记办学堂，小小课堂我来讲”系列活动该活动是开发区支行2017年党建工作系列活动之一，是培养员工全面发展提优的一种方式。在员工学堂，每个岗位上的“专家”按计划做好自己岗位的讲课内容，分期上台传教，结合自身岗位工作进行授课，把握关键点，提高工作效率何综合业务素质。邀请市行条线部门专家针对热点、难点业务进行专门授课。目的是做好基础业务知识的普及、梳理不同岗位各项工作办理流程，实现学知会行合一，以首问责任制解决每一个客户遇到的问题。

党支部书记闫长彩举行开班仪式。

支行组织员工将平时工作中成功经验、失败教训随时随地随手写成心得体会，发在支行微信群中互相交流，定期总结成书面文档留存，供大家学习借鉴，并将优秀的案例向上推荐，由条线部门在全辖推广。

员工学堂暨党员之家的开放是打造开发区支行成为人才培养摇篮及形成争先学先工作氛围的坚实基础，使开发区支行成为业绩突出、人才辈出的“双出”战斗基地，三年来，开发区支行已有5名优秀员工走上经营性支行行长岗位。

（四）在“万马奔腾”中一马当先

今年的“开门红”，被开发区支行称之为“超级E贷季”，支行参加总行“万马奔腾”中银易贷拓展竞赛，从2月9日的 35个，到3月31日的1602个，开发区支行该项指标排名全国系统所有网点的第2名，这期间有放弃周末到厂区拓展的废寝忘食，有单日激活85户的骄傲记录，有在停电食堂用手机闪光灯激活的坚持……这些“闪亮”成绩的取得，是一个不到20人的集体，正如闫行长所说：“我们一直在奔跑，每一份成绩都来之不易！”

正在赶赴“战场”激活E贷的结伴行队伍。

厂区停电后，员工用手机闪光灯继续为客户激活E贷

不忘初心做好党建建设，是支行的长期工作，支行将进一步融入人心，温暖员工后场，铸建家园文化。在今后工作中，支行的全体员工将聚力前行，奋勇拼搏，协同担当，发扬工匠精神用生命去爱中行，感恩中行！（韩伟）

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