你敢信？这些是家电界的“低调富豪”，科技含量低却赚得盆满钵满

家电界最能赚到你的钱的产品是什么？可能你会说是价值几万的中央空调，至少会说是冰箱、洗衣机等有点科技含量的产品。真实的情况是基本上没有科技含量的产品最能赚到你的钱。从生产到销售，家电中这三样东西最赚钱，一是烟机；二是灶具，特别是集成灶；三是消毒柜。

抱紧这“烟、灶、消”三样金娃娃的工厂有老板、方太、美大、帅康、华帝、美的、海尔等，生产利润都能接近50%，是家电中的利润之王。打头阵的老板电器，公司生产的烟机、灶具、消毒柜正常利润都在55%左右。

市场销售中，这老三样也是最能让你“掏腰包”的商品，基本也是翻倍价格卖给消费者的。

先说烟机，就是两个换气扇加一个外壳，市场上动则八九百，质量上等的没有几千根本拿不下来。

灶具也简单，多看看抖音，普通人都能修理。但市场上也能卖高价。特别是近些年新出的集成灶，几乎要上万元，真让工薪阶层大跌眼镜，感叹价格离谱。

消毒柜就是几根灯管加一个硕大的铁皮外壳，简单得不能再简单了，但可以赚大钱。一台消毒柜利润都能翻倍，不论生产和销售，都会为销售出消毒柜赚到大钱而兴奋。

消费者可能也知道这几件商品利润高，但一般也没有可选择性。因为商场里展示的就是这几个名牌，每个品牌价格都好像商量好的一样，相差也不多。

某宝中、拼夕夕中也有杂牌货，价格确实也低，但消费者大都也不敢买。这些年，生活水平提高了，大家都认同名牌，基本也不会买杂牌了。

但有一点，就是特别奇怪。多少年来，在家电生产销售中，彩电经常价格大战，空调淡、旺季也是价格变化大，“烟、灶、消”这三样最赚钱的产品好像是另类一样，从来都不打价格战。

赚钱的东西大家都珍惜，都不愿意掀翻桌子砸烂锅。只有不赚钱的商品，才会孤注一掷大打价格战。

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低调亿万富豪何享健：靠家电发家，现手握千万地产，成地产大佬

命运掌握在每个人的手中，自己的生命是父母给的，但是自己的一生却是自己一手策划的，每一个选择都可能关乎自己的一生。

所以说选择有的时候比努力更加重要，而每个人的一生总有几个重要时刻，而把握住机会就能获得成功，比如美的集团的何享健，在每一次历史性的转折中，他都从容应对把握住自己命运的核心。

一、千磨万击还坚劲

上世纪四十年代，何享健出生在广东顺德，因为家中经济条件的缘故，他上了小学之后就辍学在家务农，在农闲时，他便当起了学徒工，同时也是一名工人。

过了几年之后，因为踏实能干，还略有些专业才能，便成为接到办事处的一名干部，主要负责的就是就业问题， 而作为从小就在这条路上摸索过来的何享健，可谓是非常有经验。

当时还并没有太多企业，只是一些小作坊，为了解决就业问题，他就带领自己本地的村民，募集到5000元钱，创办了一个塑料生产小组，主要就是生产药用的玻璃瓶和塑料盖， 而这个生产组也是由何享健担任组长。

为了能让自己生产的产品能够售卖出去，何享健常年在外奔波，因为没有太多钱，在外一般也都不住酒店，有的时候就在一些车站随便过一宿。

就这样奔波几年下来之后，他也在外面积累了许多经验，每次都能嗅到市场的商机，以便把自己的产品售卖出去，一开始这个小作坊只是做塑料盖之类的产品，积累了经验之后何享健感觉可以转型做一些五金配件。

七十年代，当地的家电迎来了春天，而何享健的五金配件也拿到了不少资金，这笔资金为以后的发展创造了基础，到了八十年代何享健凭借着自己敏锐的眼光，又开始对企业转型。

就这样到了1985年，迎来了中国企业家的元年，全国各地的企业家都纷纷登上历史舞台，此时何享健也已经开始进军电风扇行业了。没有技术的何享健跑到外地，把当地的工程师带来解决问题， 这时候“美的”的电风扇就开始进入生产了。

何享健的魄力就在于敢想敢做，在没有企业收工的时代，就自己建造一个企业，为当地的人提供就业岗位，为自己带来企业受益，创造了双赢。

同时何享健也是非常愿意吃苦的人，为了能让自己的企业发展的好，自己常年在外奔波，同时吃苦也赚到了很多经验，为自己之后的路提升了自己。

二、入无人之境，才能遇未见之景

此时的何享健并没有停下自己的脚步，尽管风扇已经售卖，但是到了1990年，“改革是姓社还是姓资”的问题，在全国引起了广泛关注，一时间也成为许多乡镇企业的焦点。

当时的家电厂是属于乡镇企业，归集体所有，何享健的家电厂自然也不例外，这让何享健的身份逐渐变得模糊，也导致了许多纠纷。

到了1992年，国务院决定选择一些少数的优质股份公司进行上市，因为自己的规模在广东顺德是乡镇企业中最小的一家，要通过规模进行改革是走不通的，于是只有小学文化的何享健，主动申请进行试验田的改革。

当时何享健也什么不懂，就关注社会上的消息，研究这方面的案例，听专家怎么指挥 ，就在这样的条件下，何享健成功进行了改革。

美的也因此成为中国第一家由乡镇企业改革组成的上市公司，而何享健也成为这类中国企业的先驱，美的一经改革就受到了市场上的广泛关注，并成功赚了12亿的资金。

虽然何享健成为首当其冲的高手，但是因为何享健的做法，引起了许多行业的关注，而在后来的道路上，美的似乎慢了一步，开始面临盈利下降的问题。

何享健总是能勇于尝试新的事物。自己的企业永远能比别人先行一步，这让企业在市场上获得了宠爱，如今告诉的发展的社会，只有走在时代的前列，才能不被市场所淘汰，在市场上站稳脚步。

三、 干一行爱一行

改革后的第二年“美的”这个品牌才正式出现，此时的何享健已经达到了百万身价，此时的他去日本学习新的管理方式，将美的分为空调、电机、厨具等几个部门，在几个部门的权衡下，探索出一条属于美的道路。

何享健凭借着这些年来总结的经验和充足的自己，将美的迅速发展起来1998年，美的收入上升一倍，1999年上升到80亿元，2000年美的集团营收超过百亿，产品做大了，何亨健也是把企业推向多元化涉及多个领域。

美的的地产野心有多大，从美的的发展速度就可以看出来，美的的房产事业名叫“美的置业”从过去三四年开始崛起，注重于三四线城市，通过合营企业和联营公司收购土地。

土地作为房地产的能源，美的置业全年新增的土地储备就到了1719万平方米，在房地产行业美的置业算得上是一匹出色的黑马。

何享健也是一个淡泊名利的慈善家，当媒体要采访他时，他总是以普通话不好，文化水平不高等理由回绝，而何享健还成立了广东是何享健慈善基金会，其中荣誉主席就是何享健，和众多企业家一样，功成名就之后，选择投身慈善事业，回报社会， 如今78岁的何享健已经捐了近百亿。

而如今何享健已经把美的交给了其他人管理，而没交给自己的子女，看来何享健也想让美的走的更远，才把美的交给合适的人。何享健的身价已经达到1300亿，而本人却十分低调， 可谓是名副其实的首富，退居一线后，造福了更多家庭。

何享健可谓是干一行爱一行，从一开始的塑料制品到后来的电风扇，到最后空调乃至各各种电器，每一次何享健都将全力以赴的将企业发展的更好，为消费者提供更加真正优质的产品，塑造其良好的企业文化。何享健辞职后更是专心做起了慈善行业。

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